Diplomacy & Defense Think Tank News

US imperial policy towards Latin America and the Caribbean is characterised by a com­bination of dominance ambitions and exclusivity claims. Through drastic coercive measures, Washington is forcing an economic transformation in Venezuela without paving the way for a political transition. At the same time, it is imposing a fuel block­ade on Cuba and threatening to take over that country. Above all, Germany and the EU should support civil society in Venezuela and Cuba. Furthermore, they should un­equivocally acknowledge the already existing violations of international law and adopt a firm stance against the normalisation of violence and disregard for human rights.

On Wednesday at 14.30, MEPs and advocates for a free Iran will discuss the events unfolding in the country.
Committee on Foreign Affairs

Source : © European Union, 2026 - EP

Die Bundesregierung hat sich auf Entlastungen bei den hohen Sprit- und Energiepreisen geeinigt. Zu den geplanten Maßnahmen eine Einschätzung von Marcel Fratzscher, Präsident des Deutschen Instituts für Wirtschaftsforschung (DIW Berlin):

Die bislang angekündigten Entlastungsmaßnahmen der Bundesregierung bei den Energiepreisen greifen zu kurz und sind in Teilen sogar kontraproduktiv. Die temporäre Senkung der Energiesteuer auf Benzin und Diesel birgt die Gefahr, dass ein erheblicher Teil der Entlastung nicht bei den Verbraucherinnen und Verbrauchern ankommt, sondern auf den Konten der Mineralölkonzerne landet. Gleichzeitig setzt sie falsche Anreize, da sie den notwendigen Rückgang des Energieverbrauchs im Straßenverkehr nicht unterstützt und damit den Preisdruck an anderer Stelle eher verstärken kann.

Auch die steuerfreie Einmalzahlung von bis zu 1.000 Euro durch Arbeitgeber ist kein zielgenaues Instrument. Sie kommt vor allem Beschäftigten in größeren und finanzstarken Unternehmen zugute, während viele andere Gruppen leer ausgehen – etwa Arbeitslose, Rentnerinnen und Rentner, Studierende oder Beschäftigte in kleinen Betrieben. Die Maßnahme ist damit sozial unausgewogen und erreicht gerade die besonders belasteten Haushalte nur unzureichend.

Insgesamt weist das Maßnahmenpaket eine deutliche soziale Schieflage auf. Dies droht die gesellschaftliche Akzeptanz für die wirtschaftspolitischen Maßnahmen der Bundesregierung zu untergraben. Entscheidend wäre eine stärker zielgerichtete Entlastung, die insbesondere Haushalte mit niedrigen und mittleren Einkommen in den Blick nimmt.

A motorcycle rider riding through flood in Kolkata, India. Cities should transform into sponges to absorb flood as part of climate adaptation. Credit: Pexels/Dibakar Roy

By Temily Baker, Leila Salarpour Goodarzi and Elisa Belaz
BANGKOK, Thailand, Apr 13 2026 (IPS)

As the Pacific recovers from a severe cyclone season and Asia braces for the monsoon, flood readiness has become a defining test of sustainable urban development.

The Asia and the Pacific 2026 SDG Progress Report signals a hard truth: while poverty reduction, health and basic infrastructure have advanced, the region is regressing on climate action, disaster resilience and biodiversity—areas now decisive for long-term development.

The widespread flooding across the region in November 2025 was not merely a weather event; it was a warning and a new baseline. From Hat Yai to Colombo, dense urban districts were underwater for days, exposing millions of people and billions in assets to cascading disruption.

Across the Asia-Pacific region, climate extremes are intensifying, increasing water inflow to drainage systems by over 53%. In coastal areas, flooding can halt transport, isolate communities, delay emergency response and lead to saltwater intrusion that damages agriculture and freshwater supplies.

ESCAP’s analysis (Figure 1) examines how these threats are expected to continue to increase in the region’s low-lying river deltas, small island nations and rapidly growing coastal cities. For example, Seenu Atoll in the Maldives is expected to face a six-fold jump in population exposure to coastal flooding by 2050.

Looking across the region, Jiangsu Province in China, West Bengal in India, Khula and Marisal Divisions of Bangladesh, and Bến Tre and Bạc Liêu Provinces of Viet Nam are all expected to see hundreds of thousands of people exposed along their respective coastlines in the next 25 years.

Figure 1 – Percentage of People Exposed to Coastal Flooding of 0.5 Meters and Above in States/Provinces Across the Asia-Pacific Region and in Atolls of the Maldives (2018 Baseline vs. 2050 RCP8.5).

In the face of these risks, cities become engines of growth only when they are resilient. So, why do many cities across the Asia-Pacific region find themselves underwater while others weathered the storm with far less disruption? The answer lies in whether cities treat rain as a resource or as waste

Traditional “grey” systems, such as pipes, pumps and channels, aim to move water out fast. In a nonstationary climate and denser urban fabric, this is no longer sufficient. Sponge city design blends green-blue-grey systems (permeable surfaces, parks, wetlands, bioswales, green corridors) with modernized drainage to capture, store, and safely release rainfall at the source.

China’s national Sponge City Initiative (launched in 2015) built on international practice and showed how integrated planning can retrofit districts and guide new growth to manage water where it falls. The logic is simple: expand infiltration and storage, reduce peak runoff and use engineered conveyance when and where needed.

Results from early adopters are tangible

In Wuhan, sponge city measures contributed to a 50% reduction in locations experiencing overflow and pipe overloading during high flow years. Over the life of assets, green-blue systems can cost significantly less than like-for-like grey expansions, while delivering co-benefits that traditional drains cannot: cooler neighborhoods, improved air quality, biodiversity and accessible public space.

For cities facing rising loss and damage under SDG 11.5 (deaths, affected people and economic losses), sponge city programmes generate a resilience dividend—not just a flood fix.

Sponge city thinking is also evolving toward smart hybrid infrastructure

Nature-based systems are being coupled with engineered assets and digital tools, such as digital twins, to model urban hydrology and optimize performance in real time, enabling city planners to simulate rainfall scenarios, forecast flood hotspots and manage infrastructure adaptively, thereby improving the effectiveness of sponge-city interventions.

This pairing turns static drainage into adaptive urban water management, essential as rainfall intensity and patterns shift, reducing and managing risk through early warning, community preparedness and basin scale controls.

Urban resilience is also ecological

The Asia-Pacific region is home to an estimated 30–40% of the world’s wetlands, yet only around 22% are formally protected. As wetland buffers are drained or reclaimed, cities lose natural absorption, filtration and surge moderation, just as extremes intensify. Protecting and restoring urban and peri-urban wetlands is therefore core infrastructure policy, reinforcing SDG 15 while directly advancing SDGs 11.5 and 13.1.

Sponge city approaches are not a panacea. Their effectiveness can be constrained by governance capacity, implementation scale and maintenance requirements, land availability and high-density development. They must therefore be complemented by robust end-to-end early warning systems and coordinated disaster risk management frameworks.

To this end, ESCAP supports countries across the region by providing regional and national risk analytics through its Risk and Resilience Portal, enabling policymakers to integrate climate and disaster information directly into development planning.

These analyses and tools are tailored to regional and country needs, such as ClimaCoast, which focuses on coastal multi-hazard and socio-economic exposures. These initiatives are complemented by targeted financing from the Trust Fund for Tsunami, Disaster and Climate Preparedness, through programmes that strengthen coastal resilience in Asia and the Pacific. Together, these initiatives aim to reverse the current regression in resilience related SDG targets and help safeguard sustainable development in the region’s high risk hotspots.

Asia and the Pacific region can no longer rely on drainage systems built for a different climate and century. By adopting sponge city principles, Asia Pacific cities can embed resilience into everyday urban life—a development imperative, not just a technical shift.

Strengthening urban resilience is essential to advancing SDG 11 and SDG 13 and protecting hard won development gains that too often wash away when floods strike.

Temily Baker is Programme Management Officer, ESCAP; Leila Salarpour Goodarzi is Associate Economic Affairs Officer, ESCAP and Elisa Belaz is Consultant, ESCAP

IPS UN Bureau

 

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Bonn, 13. April 2026. Die deutsche Entwicklungszusammenarbeit muss schnell handeln, um der Düngemittelkrise zu begegnen. Prioritäten: multilaterale Koordination und Bodengesundheit.

Die drohende Düngemittelkrise ist ein Stresstest für die deutsche Entwicklungszusammenarbeit. Diese muss nun beweisen, dass der BMZ Reformplan mehr als nur Papier ist. Die Werkzeuge dafür liegen bereit. Die Krise erfordert kurzfristige Maßnahmen und bietet Gelegenheit für einen überfälligen Paradigmenwechsel: weg von der Abhängigkeit von volatilen Düngemittelmärkten hin zu resilienten, lokal verankerten Strategien.

Drohende Düngemittelkrise und ihre Folgen

Der Welt droht erneut eine Düngemittelkrise. Seit die US-amerikanischen und israelischen Luftschläge gegen den Iran zu der Schließung der Straße von Hormus geführt haben, stockt der Handel. Rund ein Drittel des weltweit verschifften Stickstoffdüngers passierte die Meerenge bislang. Nun stiegen die Preise um bis zu 50 Prozent. Für Millionen von Kleinbäuer*innen im Globalen Süden wird ihre Ernährungssicherung gefährdet. Das Welternährungsprogramm warnt, dass der Krieg 45 Millionen weitere Menschen in akute Ernährungsunsicherheit treiben könnte – und auch in Deutschland sind Preisanstiege für Lebensmittel zu erwarten.

In vorherigen Düngemittelkrisen haben steigende Lebensmittelpreise die Inflation stark erhöht. Dies hat nicht nur die Ernährungssicherheit negativ beeinflusst, sondern auch zu Aufständen und einer weiteren Stärkung populistischer Bewegungen geführt. Düngemittelkrisen werden zudem zunehmend im geoökonomischen Wettbewerb politisiert. Zuletzt nutzte Russland Düngemittel-Knappheiten gezielt, um Abhängigkeiten zu vertiefen und politischen Einfluss zu gewinnen. Wer in der Düngemittelkrise Partnerschaften schwächt, verliert an Glaubwürdigkeit und überlässt anderen das Feld.

Die Werkzeuge liegen bereit

Deutschland ist mit 3,5 Milliarden Euro (2023) an Investitionen in ländliche Entwicklung und Ernährungssicherheit der größte bilaterale Geber –  eine Verantwortung, die jetzt zählt.

Spätestens seit der G7-Präsidentschaft 2022 hat sich Deutschland als multilateraler Akteur bei Ernährungskrisen etabliert – von der Global Alliance for Food Security (GAFS) bis zur Unterstützung des Africa Fertilizer and Soil Health Aktionsplans.

Auch in der Umsetzung leistet die deutsche EZ wichtige Beiträge zur Bodengesundheit. Langfristige Initiativen, wie das GIZ-Vorhaben „Soil Protection and Rehabilitation for Food Security“ (ProSoil) haben länderübergreifend rund eine Million Hektar Agrarland rehabilitiert und Ertragssteigerungen von 44 Prozent bei Kleinbäuer*innen erreicht.

Vier Hebel für die nächsten Monate

Basierend auf dem Vertrauen auf multilateraler Ebene und dem starken Portfolio in der Umsetzung kann Deutschland jetzt vier Hebel nutzen.

G7-Koordination verstärken: Die G7-Staaten repräsentieren 73 Prozent aller Geberinvestitionen in Agrar- und Ernährungssysteme. Deutschland sollte koordinierte Maßnahmen vorantreiben und die Reaktivierung der G7 Expert Fertilizer Group vorschlagen.  Die Expertengruppe war bereits nach Russlands Angriff 2022 wichtig, um Soforthilfen und mittelfristige Strategien zur Diversifizierung von Lieferketten abzustimmen.

Sondermittel prüfen; Soforthilfe mit nachhaltigen Maßnahmen verbinden: Bereits in der durch Russland ausgelösten Krise 2022, stellte Deutschland 880 Millionen Euro Sondermittel bereit und mobilisierte damit über die G7 weitere 4,5 Milliarden US-Dollar. Entscheidend ist jetzt die Ausgestaltung eines vergleichbaren Mechanismus, der Mittel direkt bei Kleinbäuer*innen ankommen lässt und an laufende Projekte nachhaltig andockt; statt als Krisengewinne bei der Düngemittelindustrie versandet.

Lokale Düngepotenziale erschließen und Nährstoffnutzungseffizienz steigern: Die Abhängigkeit von importiertem Dünger ist ein strukturelles Problem vieler Länder. Agrarökologische Ansätze wie Kompostierung, integriertes Bodenfruchtbarkeitsmanagement und zugekaufte biologische Inputs sind nicht nur ökologisch sinnvoll, sondern auch wirtschaftlich tragfähig, da sie die Nährstoffnutzungseffizienz konventioneller Düngemittel erhöhen. Das senkt den Bedarf an importierten Düngern. Deutschland sollte diese Ansätze skalieren und weitere Geber einbinden.

Repurposing-Agenda vorantreiben: Die Umwidmung umweltschädlicher Agrarsubventionen kann Abhängigkeiten langfristig abbauen. Deutschland kennt das Problem aus eigener Erfahrung: Allein die Stickstoffüberschüsse der deutschen Landwirtschaft verursachen jährlich Umweltschäden von 4,8 Milliarden Euro. Fossile Subventionen sollten in nachhaltige Bodenpraktiken und den Aufbau dezentraler Düngemittelproduktion umgeleitet werden.

Der BMZ-Reformplan als Chance?

Der BMZ-Reformplan bietet den strategischen Rahmen für eine Antwort auf die Krise. Er verstetigt die Sonderinitiative Transformation der Agrar- und Ernährungssysteme und betont, dass Ernährungssicherung auf Afrika fokussiert werden muss, dort, wo die Düngemittelkrise am härtesten zuschlagen wird.

Allerdings hat der Plan eine offene Flanke: eine zu enge Fokussierung der Privatwirtschaft. Das hat zwar seine Berechtigung, aber Erfahrungen aus dem deutschen Portfolio für Bodengesundheit zeigen, dass Lösungen oft lokal und wissensintensiv sind, aber nicht zwingend profitabel für (ausländische) Investoren.

Die Reaktion auf die Krise sollte deshalb entwicklungspolitische Prinzipien als Richtschnur weiter hochhalten und niemanden zurücklassen. Es geht um eine nachhaltige Transformation von Abhängigkeiten.

• Dr. Gideon Tups ist Wirtschaftsgeograph am Zentrum für Entwicklungsforschung (ZEF) der Universität Bonn. Er forscht zu Agrar- und Ernährungssystemen, globalen Lieferketten, Düngemitteln und Bioökonomie.
• Katharina Molitor ist Humangeographin am IDOS und forscht zum Thema Nahrungsmittelpreisschwankungen und Märkten, Ernährungssicherung und kleinbäuerliche Landwirtschaft.

Bonn, 13. April 2026. Die deutsche Entwicklungszusammenarbeit muss schnell handeln, um der Düngemittelkrise zu begegnen. Prioritäten: multilaterale Koordination und Bodengesundheit.

Die drohende Düngemittelkrise ist ein Stresstest für die deutsche Entwicklungszusammenarbeit. Diese muss nun beweisen, dass der BMZ Reformplan mehr als nur Papier ist. Die Werkzeuge dafür liegen bereit. Die Krise erfordert kurzfristige Maßnahmen und bietet Gelegenheit für einen überfälligen Paradigmenwechsel: weg von der Abhängigkeit von volatilen Düngemittelmärkten hin zu resilienten, lokal verankerten Strategien.

Drohende Düngemittelkrise und ihre Folgen

Der Welt droht erneut eine Düngemittelkrise. Seit die US-amerikanischen und israelischen Luftschläge gegen den Iran zu der Schließung der Straße von Hormus geführt haben, stockt der Handel. Rund ein Drittel des weltweit verschifften Stickstoffdüngers passierte die Meerenge bislang. Nun stiegen die Preise um bis zu 50 Prozent. Für Millionen von Kleinbäuer*innen im Globalen Süden wird ihre Ernährungssicherung gefährdet. Das Welternährungsprogramm warnt, dass der Krieg 45 Millionen weitere Menschen in akute Ernährungsunsicherheit treiben könnte – und auch in Deutschland sind Preisanstiege für Lebensmittel zu erwarten.

In vorherigen Düngemittelkrisen haben steigende Lebensmittelpreise die Inflation stark erhöht. Dies hat nicht nur die Ernährungssicherheit negativ beeinflusst, sondern auch zu Aufständen und einer weiteren Stärkung populistischer Bewegungen geführt. Düngemittelkrisen werden zudem zunehmend im geoökonomischen Wettbewerb politisiert. Zuletzt nutzte Russland Düngemittel-Knappheiten gezielt, um Abhängigkeiten zu vertiefen und politischen Einfluss zu gewinnen. Wer in der Düngemittelkrise Partnerschaften schwächt, verliert an Glaubwürdigkeit und überlässt anderen das Feld.

Die Werkzeuge liegen bereit

Deutschland ist mit 3,5 Milliarden Euro (2023) an Investitionen in ländliche Entwicklung und Ernährungssicherheit der größte bilaterale Geber –  eine Verantwortung, die jetzt zählt.

Spätestens seit der G7-Präsidentschaft 2022 hat sich Deutschland als multilateraler Akteur bei Ernährungskrisen etabliert – von der Global Alliance for Food Security (GAFS) bis zur Unterstützung des Africa Fertilizer and Soil Health Aktionsplans.

Auch in der Umsetzung leistet die deutsche EZ wichtige Beiträge zur Bodengesundheit. Langfristige Initiativen, wie das GIZ-Vorhaben „Soil Protection and Rehabilitation for Food Security“ (ProSoil) haben länderübergreifend rund eine Million Hektar Agrarland rehabilitiert und Ertragssteigerungen von 44 Prozent bei Kleinbäuer*innen erreicht.

Vier Hebel für die nächsten Monate

Basierend auf dem Vertrauen auf multilateraler Ebene und dem starken Portfolio in der Umsetzung kann Deutschland jetzt vier Hebel nutzen.

G7-Koordination verstärken: Die G7-Staaten repräsentieren 73 Prozent aller Geberinvestitionen in Agrar- und Ernährungssysteme. Deutschland sollte koordinierte Maßnahmen vorantreiben und die Reaktivierung der G7 Expert Fertilizer Group vorschlagen.  Die Expertengruppe war bereits nach Russlands Angriff 2022 wichtig, um Soforthilfen und mittelfristige Strategien zur Diversifizierung von Lieferketten abzustimmen.

Sondermittel prüfen; Soforthilfe mit nachhaltigen Maßnahmen verbinden: Bereits in der durch Russland ausgelösten Krise 2022, stellte Deutschland 880 Millionen Euro Sondermittel bereit und mobilisierte damit über die G7 weitere 4,5 Milliarden US-Dollar. Entscheidend ist jetzt die Ausgestaltung eines vergleichbaren Mechanismus, der Mittel direkt bei Kleinbäuer*innen ankommen lässt und an laufende Projekte nachhaltig andockt; statt als Krisengewinne bei der Düngemittelindustrie versandet.

Lokale Düngepotenziale erschließen und Nährstoffnutzungseffizienz steigern: Die Abhängigkeit von importiertem Dünger ist ein strukturelles Problem vieler Länder. Agrarökologische Ansätze wie Kompostierung, integriertes Bodenfruchtbarkeitsmanagement und zugekaufte biologische Inputs sind nicht nur ökologisch sinnvoll, sondern auch wirtschaftlich tragfähig, da sie die Nährstoffnutzungseffizienz konventioneller Düngemittel erhöhen. Das senkt den Bedarf an importierten Düngern. Deutschland sollte diese Ansätze skalieren und weitere Geber einbinden.

Repurposing-Agenda vorantreiben: Die Umwidmung umweltschädlicher Agrarsubventionen kann Abhängigkeiten langfristig abbauen. Deutschland kennt das Problem aus eigener Erfahrung: Allein die Stickstoffüberschüsse der deutschen Landwirtschaft verursachen jährlich Umweltschäden von 4,8 Milliarden Euro. Fossile Subventionen sollten in nachhaltige Bodenpraktiken und den Aufbau dezentraler Düngemittelproduktion umgeleitet werden.

Der BMZ-Reformplan als Chance?

Der BMZ-Reformplan bietet den strategischen Rahmen für eine Antwort auf die Krise. Er verstetigt die Sonderinitiative Transformation der Agrar- und Ernährungssysteme und betont, dass Ernährungssicherung auf Afrika fokussiert werden muss, dort, wo die Düngemittelkrise am härtesten zuschlagen wird.

Allerdings hat der Plan eine offene Flanke: eine zu enge Fokussierung der Privatwirtschaft. Das hat zwar seine Berechtigung, aber Erfahrungen aus dem deutschen Portfolio für Bodengesundheit zeigen, dass Lösungen oft lokal und wissensintensiv sind, aber nicht zwingend profitabel für (ausländische) Investoren.

Die Reaktion auf die Krise sollte deshalb entwicklungspolitische Prinzipien als Richtschnur weiter hochhalten und niemanden zurücklassen. Es geht um eine nachhaltige Transformation von Abhängigkeiten.

• Dr. Gideon Tups ist Wirtschaftsgeograph am Zentrum für Entwicklungsforschung (ZEF) der Universität Bonn. Er forscht zu Agrar- und Ernährungssystemen, globalen Lieferketten, Düngemitteln und Bioökonomie.
• Katharina Molitor ist Humangeographin am IDOS und forscht zum Thema Nahrungsmittelpreisschwankungen und Märkten, Ernährungssicherung und kleinbäuerliche Landwirtschaft.

Bonn, 13. April 2026. Die deutsche Entwicklungszusammenarbeit muss schnell handeln, um der Düngemittelkrise zu begegnen. Prioritäten: multilaterale Koordination und Bodengesundheit.

Die drohende Düngemittelkrise ist ein Stresstest für die deutsche Entwicklungszusammenarbeit. Diese muss nun beweisen, dass der BMZ Reformplan mehr als nur Papier ist. Die Werkzeuge dafür liegen bereit. Die Krise erfordert kurzfristige Maßnahmen und bietet Gelegenheit für einen überfälligen Paradigmenwechsel: weg von der Abhängigkeit von volatilen Düngemittelmärkten hin zu resilienten, lokal verankerten Strategien.

Drohende Düngemittelkrise und ihre Folgen

Der Welt droht erneut eine Düngemittelkrise. Seit die US-amerikanischen und israelischen Luftschläge gegen den Iran zu der Schließung der Straße von Hormus geführt haben, stockt der Handel. Rund ein Drittel des weltweit verschifften Stickstoffdüngers passierte die Meerenge bislang. Nun stiegen die Preise um bis zu 50 Prozent. Für Millionen von Kleinbäuer*innen im Globalen Süden wird ihre Ernährungssicherung gefährdet. Das Welternährungsprogramm warnt, dass der Krieg 45 Millionen weitere Menschen in akute Ernährungsunsicherheit treiben könnte – und auch in Deutschland sind Preisanstiege für Lebensmittel zu erwarten.

In vorherigen Düngemittelkrisen haben steigende Lebensmittelpreise die Inflation stark erhöht. Dies hat nicht nur die Ernährungssicherheit negativ beeinflusst, sondern auch zu Aufständen und einer weiteren Stärkung populistischer Bewegungen geführt. Düngemittelkrisen werden zudem zunehmend im geoökonomischen Wettbewerb politisiert. Zuletzt nutzte Russland Düngemittel-Knappheiten gezielt, um Abhängigkeiten zu vertiefen und politischen Einfluss zu gewinnen. Wer in der Düngemittelkrise Partnerschaften schwächt, verliert an Glaubwürdigkeit und überlässt anderen das Feld.

Die Werkzeuge liegen bereit

Deutschland ist mit 3,5 Milliarden Euro (2023) an Investitionen in ländliche Entwicklung und Ernährungssicherheit der größte bilaterale Geber –  eine Verantwortung, die jetzt zählt.

Spätestens seit der G7-Präsidentschaft 2022 hat sich Deutschland als multilateraler Akteur bei Ernährungskrisen etabliert – von der Global Alliance for Food Security (GAFS) bis zur Unterstützung des Africa Fertilizer and Soil Health Aktionsplans.

Auch in der Umsetzung leistet die deutsche EZ wichtige Beiträge zur Bodengesundheit. Langfristige Initiativen, wie das GIZ-Vorhaben „Soil Protection and Rehabilitation for Food Security“ (ProSoil) haben länderübergreifend rund eine Million Hektar Agrarland rehabilitiert und Ertragssteigerungen von 44 Prozent bei Kleinbäuer*innen erreicht.

Vier Hebel für die nächsten Monate

Basierend auf dem Vertrauen auf multilateraler Ebene und dem starken Portfolio in der Umsetzung kann Deutschland jetzt vier Hebel nutzen.

G7-Koordination verstärken: Die G7-Staaten repräsentieren 73 Prozent aller Geberinvestitionen in Agrar- und Ernährungssysteme. Deutschland sollte koordinierte Maßnahmen vorantreiben und die Reaktivierung der G7 Expert Fertilizer Group vorschlagen.  Die Expertengruppe war bereits nach Russlands Angriff 2022 wichtig, um Soforthilfen und mittelfristige Strategien zur Diversifizierung von Lieferketten abzustimmen.

Sondermittel prüfen; Soforthilfe mit nachhaltigen Maßnahmen verbinden: Bereits in der durch Russland ausgelösten Krise 2022, stellte Deutschland 880 Millionen Euro Sondermittel bereit und mobilisierte damit über die G7 weitere 4,5 Milliarden US-Dollar. Entscheidend ist jetzt die Ausgestaltung eines vergleichbaren Mechanismus, der Mittel direkt bei Kleinbäuer*innen ankommen lässt und an laufende Projekte nachhaltig andockt; statt als Krisengewinne bei der Düngemittelindustrie versandet.

Lokale Düngepotenziale erschließen und Nährstoffnutzungseffizienz steigern: Die Abhängigkeit von importiertem Dünger ist ein strukturelles Problem vieler Länder. Agrarökologische Ansätze wie Kompostierung, integriertes Bodenfruchtbarkeitsmanagement und zugekaufte biologische Inputs sind nicht nur ökologisch sinnvoll, sondern auch wirtschaftlich tragfähig, da sie die Nährstoffnutzungseffizienz konventioneller Düngemittel erhöhen. Das senkt den Bedarf an importierten Düngern. Deutschland sollte diese Ansätze skalieren und weitere Geber einbinden.

Repurposing-Agenda vorantreiben: Die Umwidmung umweltschädlicher Agrarsubventionen kann Abhängigkeiten langfristig abbauen. Deutschland kennt das Problem aus eigener Erfahrung: Allein die Stickstoffüberschüsse der deutschen Landwirtschaft verursachen jährlich Umweltschäden von 4,8 Milliarden Euro. Fossile Subventionen sollten in nachhaltige Bodenpraktiken und den Aufbau dezentraler Düngemittelproduktion umgeleitet werden.

Der BMZ-Reformplan als Chance?

Der BMZ-Reformplan bietet den strategischen Rahmen für eine Antwort auf die Krise. Er verstetigt die Sonderinitiative Transformation der Agrar- und Ernährungssysteme und betont, dass Ernährungssicherung auf Afrika fokussiert werden muss, dort, wo die Düngemittelkrise am härtesten zuschlagen wird.

Allerdings hat der Plan eine offene Flanke: eine zu enge Fokussierung der Privatwirtschaft. Das hat zwar seine Berechtigung, aber Erfahrungen aus dem deutschen Portfolio für Bodengesundheit zeigen, dass Lösungen oft lokal und wissensintensiv sind, aber nicht zwingend profitabel für (ausländische) Investoren.

Die Reaktion auf die Krise sollte deshalb entwicklungspolitische Prinzipien als Richtschnur weiter hochhalten und niemanden zurücklassen. Es geht um eine nachhaltige Transformation von Abhängigkeiten.

• Dr. Gideon Tups ist Wirtschaftsgeograph am Zentrum für Entwicklungsforschung (ZEF) der Universität Bonn. Er forscht zu Agrar- und Ernährungssystemen, globalen Lieferketten, Düngemitteln und Bioökonomie.
• Katharina Molitor ist Humangeographin am IDOS und forscht zum Thema Nahrungsmittelpreisschwankungen und Märkten, Ernährungssicherung und kleinbäuerliche Landwirtschaft.

Der Bundeskanzler will mehr als 700.000 integrierte Syrer zurück in ihr Herkunftsland schicken. Das ist ökonomisch völlig unsinnig und ein Affront gegen die Betroffenen. , Bundeskanzler Friedrich Merz hat mit seiner Äußerung, rund 80 Prozent der in Deutschland lebenden Syrerinnen und Syrer sollten innerhalb von drei Jahren in ihr Heimatland zurückkehren, eine breite Kontroverse ausgelöst. Die Reaktionen reichen von Zustimmung bis zu scharfer Kritik. Die AfD sieht ihre ...

A rising cycle of poverty and extreme weather threatens many towns and cities, especially those situated on coastlines, in the Pacific Islands. Urban centres in the Pacific have grown at an unprecedented rate this century, rapidly straining national resources for urban planning. But governments are now making progress on improving people’s lives in the informal […]

Entdecken Sie das größte Einkaufszentrum Europas, ein wahres Highlight für Shopping-Enthusiasten. Mit seinen umfangreichen Ladenflächen und einer Vielzahl an internationalen Marken bietet es eine unvergleichliche Einkaufserfahrung. Die Kombination aus beeindruckender Architektur und modernem Design macht jeden Besuch zu etwas Besonderem.

Genießen Sie die größte Auswahl an Restaurants und Bars, die jedes kulinarische Bedürfnis erfüllen. Familienfreundliche Attraktionen und Freizeitangebote sorgen für Unterhaltung für Groß und Klein. Dank der bequemen Anbindung und ausreichend Parkplätzen wird Ihr Besuch so angenehm wie möglich gestaltet.

Regelmäßige Events und Unterhaltungsmöglichkeiten bieten zusätzliche Highlights während Ihres Besuchs. Entdecken Sie auch exklusive Luxus-Boutiquen und Designer-Läden, die Ihnen ein besonderes Einkaufserlebnis bieten. Vielfältige Serviceleistungen tragen dazu bei, dass Ihr Aufenthalt entspannt und reibungslos verläuft.

Das Wichtigste in Kürze

• Größtes Einkaufszentrum Europas mit internationalen Marken und vielseitigen Shops.
• Beeindruckende Architektur und modernes Design für ein besonderes Erlebnis.
• Vielseitige Restaurants und Bars mit internationaler und lokal Küche.
• Familienfreundliche Attraktionen und umfangreiche Freizeitangebote.
• Regelmäßige Events, exklusive Boutiquen und umfassende Serviceleistungen.

Umfangreiche Ladenflächen mit zahlreichen internationalen Marken

Das größte Einkaufszentrum Europas bietet umfangreiche Ladenflächen, die mit zahlreichen internationalen Marken gefüllt sind. Hier finden Sie eine beeindruckende Vielfalt an Geschäften, die sowohl für Modefans als auch Technikliebhaber alles bieten.

Dazu mehr: Ted Europa: Entertainment vom Feinsten

Beeindruckende Architektur und modernes Design

Das größte Einkaufszentrum Europas: Ein Highlight

Beim Besuch des größten Einkaufszentrums Europas werden Sie von der beeindruckenden Architektur und dem modernen Design fasziniert sein. Die strukturellen Highlights prägen das gesamte Zentrum, was es zu einem visuell ansprechenden Erlebnis macht.

Architektur beginnt immer mit der Vorstellungskraft und endet in Funktion und Ästhetik. – Sir Norman Foster

Größte Auswahl an Restaurants und Bars

Das größte Einkaufszentrum Europas bietet Ihnen die größte Auswahl an Restaurants und Bars, die auf höchstem Niveau überzeugen. Von internationalen Küchenkünsten bis zu einzigartigen lokalen Spezialitäten ist für jeden Geschmack etwas dabei. Viele der Etablissements bestechen durch Ihre kreativen Menüs und einladenden Ambiente. Ob Sie Lust auf ein schnelles Mittagessen oder ein entspanntes Abendessen haben, hier finden Sie stets die passende Option.

Familienfreundliche Attraktionen und Freizeitangebote

Das größte Einkaufszentrum Europas bietet zahlreiche attraktive Freizeitangebote, die speziell auf Familien zugeschnitten sind. Hier finden Sie sowohl Indoor- als auch Outdoor-Spielbereiche, die Kindern jeder Altersgruppe viel Spaß und Unterhaltung bieten. Zudem gibt es Kinoerlebnisse für Groß und Klein sowie spannende Erlebniswelten, die den Besuch zu einem unvergesslichen Ereignis machen. Eltern können sich entspannen, während Ihre Kinder sicher und freudig beschäftigt sind.

Weiterführendes Material: ERK Europa- Reise- und Kulturmarketing UG: Ihr Partner

.table-responsiv {width: 100%;padding: 0px;margin-bottom: 0px;overflow-y: hidden;border: 1px solid #DDD;overflow-x: auto;min-height: 0.01%;} Kategorie Beschreibung Besondere Highlights Ladenflächen Zahlreiche internationale Marken und Geschäfte Mode, Technik, Accessoires Restaurants und Bars Vielfalt an kulinarischen Angeboten Internationale und lokale Küche Freizeitangebote Familienfreundliche Attraktionen Spielbereiche, Kinoerlebnisse, Erlebniswelten Bequeme Anbindung und ausreichende Parkplätze

Bequeme Anbindung und ausreichende Parkplätze – Das größte Einkaufszentrum Europas: Ein Highlight

Das größte Einkaufszentrum Europas überzeugt durch seine bequeme Anbindung an öffentliche Verkehrsmittel sowie eine ideale Lage, die einfach mit dem Auto erreichbar ist. Es stehen Ihnen besonders viele Parkplätze zur Verfügung, sodass die Suche nach einem Stellplatz kein Problem darstellt. Egal ob für Besucher aus der Innenstadt oder für diejenigen, die von außerhalb anreisen – die Zugänglichkeit wird hier großgeschrieben.

Zusätzliche Ressourcen: Picos de Europa Karte: Ihr Wanderführer

Regelmäßige Events und Unterhaltungsmöglichkeiten

Das größte Einkaufszentrum Europas bietet Ihnen eine Vielzahl von regelmäßigen Events und Unterhaltungsmöglichkeiten, die Ihren Besuch zu einem unvergesslichen Erlebnis machen. Von Live-Musik und exklusiven Modenschauen bis hin zu saisonalen Festen und Kinderveranstaltungen – hier ist stets für jeden Geschmack etwas dabei. Auch gibt es regelmäßig wechselnde Ausstellungen und Installationen, die Ihr Shopping-Erlebnis zusätzlich bereichern.

Exklusive Luxus-Boutiquen und Designer-Läden

Das größte Einkaufszentrum Europas bietet eine beeindruckende Auswahl an exklusiven Luxus-Boutiquen und Designer-Läden. Hier finden Sie renommierte Marken, die höchsten Ansprüchen gerecht werden. Die eleganten Geschäfte bieten nicht nur hochwertige Produkte, sondern auch ein erstklassiges Einkaufserlebnis in stilvoller Atmosphäre.

Vielfältige Serviceleistungen für ein entspanntes Einkaufserlebnis

Das größte Einkaufszentrum Europas bietet Ihnen zahlreiche Serviceleistungen, um Ihr Einkaufserlebnis so angenehm wie möglich zu gestalten. Von Personal Shopping bis hin zur Gepäckaufbewahrung – hier wird an alles gedacht. Ein Concierge-Service steht Ihnen jederzeit zur Verfügung, um Fragen zu beantworten und Hilfestellungen zu bieten. Zudem gibt es weitläufige Lounges und Ruhezonen, in denen Sie eine Pause einlegen können.

FAQ: Antworten auf häufig gestellte Fragen Welche Sicherheitsmaßnahmen gibt es im Einkaufszentrum? Das größte Einkaufszentrum Europas verfügt über ein umfassendes Sicherheitssystem. Dazu gehören Überwachungskameras, Sicherheitspersonal, Notrufstationen und regelmäßige Sicherheitsrundgänge. Gibt es im Einkaufszentrum WLAN? Ja, im gesamten Einkaufszentrum steht kostenloses WLAN zur Verfügung. Besucher können sich einfach einloggen und den Service kostenfrei nutzen. Wie finde ich bestimmte Geschäfte oder Dienstleistungen im Einkaufszentrum? Das Einkaufszentrum bietet interaktive Informationskioske und eine App, mit der Besucher einfach und schnell bestimmte Geschäfte oder Dienstleistungen finden können. Außerdem stehen Informationsstände zur Verfügung, an denen freundliches Personal weiterhilft. Kann ich im Einkaufszentrum Geschenkgutscheine kaufen? Ja, es gibt die Möglichkeit, Geschenkgutscheine für das gesamte Einkaufszentrum zu erwerben. Diese können an speziellen Verkaufsstellen oder online gekauft und in allen teilnehmenden Geschäften eingelöst werden. Bietet das Einkaufszentrum barrierefreie Einrichtungen? Ja, das Einkaufszentrum ist vollständig barrierefrei gestaltet. Es gibt Aufzüge, breite Gänge, barrierefreie Toiletten und spezielle Parkplätze sowie Services für Menschen mit Behinderungen. Gibt es spezielle Angebote für Gruppen oder Reiseveranstalter? Ja, das Einkaufszentrum bietet spezielle Pakete und Ermäßigungen für Gruppen und Reiseveranstalter an. Diese beinhalten geführte Touren, Rabattkarten und bevorzugten Zugang zu bestimmten Attraktionen. Gibt es Kinderbetreuungsangebote im Einkaufszentrum? Ja, das Einkaufszentrum verfügt über zertifizierte Kinderbetreuungsangebote, bei denen Eltern Ihre Kinder für einige Stunden in sicherer Obhut lassen können, während Sie einkaufen oder entspannen. Wie sind die Öffnungszeiten des Einkaufszentrums? Das Einkaufszentrum ist täglich von 10:00 Uhr bis 22:00 Uhr geöffnet. An Feiertagen können die Öffnungszeiten abweichen, daher empfiehlt es sich, vorher die Website zu prüfen.

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Europa bietet einige der spektakulärsten Schnorchel-Spots der Welt. Von den leuchtenden Unterwassergärten vor Korfu bis zu den beeindruckenden Unterwasser-Architekturen in Gozo gibt es unzählige Orte, die Ihr Herz höher schlagen lassen werden. Besonders hervorzuheben sind die bunt schimmernden Korallenriffe und das kristallklare Wasser, das eine unschlagbare Sicht auf das Meeresleben ermöglicht.

Die Azoren in Portugal laden mit ihren berühmten Unterwasserhöhlen und der Chance auf Delfin-Sichtungen ein. Oder bevorzugen Sie eher historische Wracks? Dann ist Elba in Italien genau das Richtige für Sie. Jedes dieser Reiseziele bietet einzigartige Erlebnisse, sei es durch die farbenfrohe Vielfalt an Fischarten oder die atemberaubende Landschaft sowohl über als auch unter Wasser.

Das Wichtigste in Kürze

• Korfu: Leuchtende Unterwassergärten und kristallklares Wasser bieten eine beeindruckende Schnorchel-Erfahrung.
• Azoren: Berühmte Unterwasserhöhlen und hohe Delfin-Populationen machen sie zu einem Muss für Schnorchel-Enthusiasten.
• Gozo: Beeindruckende Unterwasser-Architektur und vielfältige Tierwelt erwarten Schnorchler.
• Elba: Farbene Korallenriffe und historische Wracks bieten einzigartige Schnorchelerlebnisse.
• Menorca: Kristallklares Wasser und vielfältiges, buntes Meeresleben laden zu Erkundungen ein.

Korfu, Griechenland: Leuchtende Unterwassergärten und klare Sicht

Schnorcheln in Korfu, Griechenland bietet eine atemberaubende Erfahrung mit leuchtenden Unterwassergärten. Die klare Sicht ermöglicht es Ihnen, die Schönheit der vielfältigen Meeresflora und -fauna zu genießen. Besonders hervorzuheben sind die intensiven Farben und die kristallklaren Gewässer, die für eine beeindruckende Schnorchel-Erfahrung sorgen.

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Azoren, Portugal: Berühmte Unterwasserhöhlen und Delfin-Sichtungen

Schnorcheln Europa: Die besten Spots

Die Azoren, eine portugiesische Inselgruppe mitten im Atlantik, sind ein wahres Paradies für Schnorchel-Enthusiasten. Hier finden Sie berühmte Unterwasserhöhlen, die ein einzigartiges Erlebnis bieten. Während Ihrer Erkundungstouren haben Sie auch gute Chancen auf Delfin-Sichtungen, da diese Gewässer bekannt für Ihre hohe Population an Meeressäugern sind. Die klare Sicht und das reiche Meeresleben machen die Azoren zu einem unverzichtbaren Reiseziel für all jene, die schnorcheln in Europa lieben.

Schnorcheln bietet eine einzigartige Perspektive auf die Schönheit und Vielfalt des Meereslebens. Jeder Tauchgang offenbart eine neue Welt, die nur darauf wartet, entdeckt zu werden. – Jacques Cousteau

Gozo, Malta: Beeindruckende Unterwasser-Architektur und Tierwelt

Gozo, die kleine Schwesterinsel von Malta, ist ein wahres Paradies für Schnorchelfans. Die Insel bietet eine beeindruckende Unterwasser-Architektur mit spektakulären Felsformationen und Höhlen, die es zu erkunden gilt. Die Sicht unter Wasser ist oft ausgezeichnet, was das Erlebnis noch faszinierender macht.

Ein Highlight beim Schnorcheln in Gozo ist die Vielfalt der Tierwelt. Sie können leuchtend bunte Fische und vielfältige Meeresbewohner entdecken, darunter Oktopusse, Moränen und Seepferdchen. Besonders bemerkenswert sind die vielen Unterwasser-Höhlen, die eine Vielzahl an Lebewesen beherbergen und den Entdeckungsdrang wecken. Wer auf der Suche nach einem unvergesslichen Schnorchel-Abenteuer in Europa ist, sollte Gozo unbedingt auf seine Liste setzen.

Elba, Italien: Farbige Korallenriffe und historische Wracks

Elba, Italien ist ein wahres Paradies für Schnorcheln in Europa. Die farbigen Korallenriffe und die beeindruckenden historischen Wracks machen diese Insel zu einem einzigartigen Schnorchelziel. Besonders interessant sind die zahlreichen Korallengärten, die eine Vielfalt an Meereslebewesen beherbergen. Diese Unterwasserlandschaften sind ideal für alle, die das Abenteuer lieben und die Schönheit der Natur unter Wasser erleben möchten.

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.table-responsiv {width: 100%;padding: 0px;margin-bottom: 0px;overflow-y: hidden;border: 1px solid #DDD;overflow-x: auto;min-height: 0.01%;} Reiseziel Highlights Bemerkungen Korfu, Griechenland Leuchtende Unterwassergärten, klare Sicht Tolle Farben und kristallklares Wasser Azoren, Portugal Berühmte Unterwasserhöhlen, Delfin-Sichtungen Hohe Population an Meeressäugern Gozo, Malta Beeindruckende Unterwasser-Architektur, vielfältige Tierwelt Leuchtend bunte Fische und Unterwasser-Höhlen Menorca, Spanien: Kristallklares Wasser und buntes Meeresleben

Menorca, Spanien: Kristallklares Wasser und buntes Meeresleben – Schnorcheln Europa: Die besten Spots

Menorca, Spanien ist ein wahrer Schatz für Schnorcheln-Liebhaber in Europa. Das kristallklare Wasser ermöglicht eine hervorragende Sicht auf das pulsierende bunte Meeresleben, das sich hier entfaltet. Von vielfältigen Fischarten bis hin zu faszinierenden Unterwasserpflanzen – die Unterwasserwelt Menorcas hat einiges zu bieten und lädt zu unvergesslichen Erkundungen ein.

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Rotes Meer, Ägypten: Fantastische Korallenriffe und bunte Fischschwärme

Das Rote Meer in Ägypten ist ein wahres Paradies für Schnorchelliebhaber. Seine fantastischen Korallenriffe beherbergen eine beeindruckende Vielfalt an Meereslebewesen. Dank der klaren Sicht können Sie farbenprächtige Fischschwärme beobachten, die durch das türkisblaue Wasser gleiten. Das Gebiet bietet auch zahlreiche Schnorchelplätze, wo Sie die schillernde Unterwasserwelt hautnah erleben können.

Bretagne, Frankreich: Kaltes Wasser, beeindruckende Algenwälder

Die Bretagne in Frankreich bietet hervorragende Schnorchelspots, die vor allem durch Ihre beeindruckenden Algenwälder bestechen. Das Wasser ist hier zwar etwas kälter, aber gerade das macht den Reiz dieser Region aus und verleiht dem Unterwassererlebnis eine besondere Note.

Dalmatien, Kroatien: Tiefblaues Wasser, vielfältige Unterwasserwelt

Dalmatien in Kroatien bietet eine bemerkenswerte Gelegenheit zum Schnorcheln Europa. Die Region ist bekannt für ihr tiefblaues Wasser, das ideal für Unterwasser-Erkundungen ist. Schnorchler können sich auf eine vielfältige Unterwasserwelt freuen, die von Korallen und Fischen bis hin zu geheimnisvollen Meereshöhlen reicht.

Kroatien fasziniert durch seine atemberaubende Küstenlandschaft, die auch unter Wasser Ihre ganze Schönheit entfaltet. Dabei sorgen klare Sichtverhältnisse dafür, dass jeder Ausflug ein unvergessliches Erlebnis wird.

FAQ: Antworten auf häufig gestellte Fragen Wann ist die beste Reisezeit zum Schnorcheln in Europa? Die beste Reisezeit zum Schnorcheln in Europa ist von Mai bis Oktober. In diesen Monaten sind die Wassertemperaturen angenehm, und die Sicht unter Wasser ist hervorragend. Benötige ich eine spezielle Ausrüstung zum Schnorcheln in Europa? Für das Schnorcheln benötigen Sie in der Regel eine Maske, einen Schnorchel und Flossen. Ein dünner Neoprenanzug kann ebenfalls hilfreich sein, besonders in kälteren Gewässern wie in der Bretagne, Frankreich. Gibt es geführte Schnorcheltouren in den genannten Destinationen? Ja, in den meisten der genannten Destinationen werden geführte Schnorcheltouren angeboten. Diese Touren bieten nicht nur Sicherheit, sondern durch erfahrene Guides auch spezielle Einblicke in die Unterwasserwelt. Ist Schnorcheln in Europa auch für Anfänger geeignet? Ja, viele der genannten Schnorchelspots sind für Anfänger geeignet. Es ist jedoch ratsam, einen Grundkurs oder eine geführte Tour zu buchen, um sich mit der Ausrüstung und den Sicherheitsmaßnahmen vertraut zu machen. Kann ich in Europa auch Schnorcheln gehen, wenn ich nicht schwimmen kann? Grundlegende Schwimmfähigkeiten sind wichtig für das Schnorcheln, da Sie sich frei im Wasser bewegen müssen. Es gibt jedoch auch spezielle Schnorcheltouren und Schwimmwesten, die Anfängern und Nicht-Schwimmern helfen können. Wie lange kann ich ohne Pause schnorcheln? Die Dauer hängt von Ihrer Fitness und Erfahrung ab, aber in der Regel können Sie zwischen 30 Minuten und 1 Stunde ohne Pause schnorcheln. Es ist wichtig, Pausen einzulegen, um Überanstrengung zu vermeiden. Gibt es Risiken beim Schnorcheln in Europa? Wie bei jeder Wassersportart gibt es auch beim Schnorcheln Risiken. Dazu gehören Strömungen, schlechte Sicht und Meerestiere. Es ist wichtig, stets die Sicherheitsanweisungen zu befolgen und sich über lokale Gegebenheiten zu informieren. Welche Meereslebewesen kann ich beim Schnorcheln in Europa sehen? Beim Schnorcheln in Europa können Sie eine Vielzahl von Meereslebewesen sehen, darunter bunte Fische, Korallen, Oktopusse, Delfine und sogar Seepferdchen. Jedes Reiseziel bietet unterschiedliche Highlights.

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Implementing the women, peace, and security (WPS) agenda and mainstreaming gender have the potential to make UN peacekeeping operations more operationally effective, including by improving situational awareness and strengthening mission planning. Within this effort, military gender advisers (MGAs) play a central role in integrating a gender perspective across the military components of UN missions.

This policy paper examines the role of MGAs in UN peacekeeping operations, drawing on interviews and survey data from gender advisers and focal points across missions.

It discusses how MGAs are situated within the UN Peacekeeping Gender Architecture, variations in recruitment and training of MGAs, and the wide range of roles and responsibilities of MGAs. Furthermore, the paper identifies persistent challenges, including unclear job descriptions, short deployment cycles, limited training, and difficulties in coordination with civilian counterparts. The paper finds that the effectiveness of MGAs is shaped by factors such as leadership support, professional background, gender and cultural dynamics, and resource constraints. It underscores that as peacekeeping operations face financial pressures and structural reforms, ensuring that gender advisers are adequately trained, resourced, and integrated into mission planning will be critical to maintaining operational effectiveness.

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John Mitchell (no relation) was Richard Nixon’s Attorney General during his first term. Mitchell then served as Nixon’s campaign manager in 1972, a role that, naturally, led him to become enmeshed in the Watergate Scandal. In 1975, a few months after Nixon resigned, Mitchell was found guilty of perjury, obstruction of justice and conspiracy. He served 19 months in a federal penitentiary.

When it comes to being a disgrace to the Department of Justice, Mitchell had nothing on Pam Bondi.

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Depuis plus d’un siècle, la Russie – d’abord soviétique, puis post-soviétique – conçoit l’information non comme un simple vecteur de communication, mais comme un instrument stratégique à part entière. Dès les années 1920, la propagande bolchevique ne se limitait pas à convaincre : elle visait à structurer les perceptions, à orienter les comportements et à fragiliser la cohésion des sociétés adverses. La désinformation n’était pas un artifice périphérique du pouvoir, mais l’un de ses fondements.
Avec l’effondrement de l’Union soviétique et l’irruption du numérique, cette logique n’a pas disparu ; elle s’est transformée. À partir des années 1990, les stratèges russes ont intégré une réalité nouvelle : la domination ne se joue plus uniquement sur les champs de bataille matériels, mais dans les représentations mentales. La vérité elle-même devient alors un espace de confrontation. C’est dans ce contexte qu’émerge ce que Moscou qualifie successivement de guerre informationnelle, puis de guerre cognitive : une conflictualité diffuse, sans ligne de front, où l’objectif n’est plus de vaincre l’ennemi, mais de le désorienter, de l’épuiser psychologiquement, de fragmenter son rapport au réel.
De Lénine à Poutine, une même ambition traverse les ruptures de régime : façonner la perception du réel afin de contraindre l’action de l’autre. Face à cette stratégie, les réponses les plus décisives ne relèvent plus exclusivement de la puissance militaire, mais de la rapidité de l’information, de la transparence des institutions et de la résilience cognitive des sociétés.

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Das Bosman-Urteil von 1995 hat die Europäische Union auf eine Bühne gezogen, auf der sie anfangs gar nicht spielen wollte: den Sport. Seitdem hat der Europäische Gerichtshof durch seine Entscheidungen die EU-Sportlandschaft mehr geprägt als jede politische Erklärung aus Brüssel. Doch welche Rolle spielt die Sportpolitik in der EU wirklich – und wie weit reichen die Kompetenzen der Union tatsächlich?

Von der rechtlichen Leerstelle zur europäischen Zuständigkeit im Sport

Lange Zeit existierte keine rechtliche Grundlage für eine EU-Sportpolitik. Das klingt paradox, wenn man bedenkt, dass Millionen Europäer täglich Sport treiben und der Profisport Milliardenumsätze generiert. Doch genau so war es: Bis 2009 füllte nicht die Politik, sondern die Rechtsprechung dieses Vakuum. Auch angrenzende Bereiche wie Sportwetten Österreich legal zeigen, wie wichtig klare gesetzliche Rahmenbedingungen im europäischen Sportumfeld sind.

Die historische Entwicklung lässt sich in klaren Etappen nachzeichnen. Der Adonnino-Bericht von 1985 und der Larive-Bericht des Europäischen Parlaments von 1988 erkannten den Sport erstmals als Integrationsmittel und Wirtschaftsfaktor. 1991 gründete die Europäische Kommission das Europäische Sportforum, eine Austauschplattform für staatliche und nichtstaatliche Akteure. Der Pack-Bericht von 1997 forderte dann explizit, Sport im europäischen Vertragswerk zu verankern. Die Verträge von Amsterdam (1997) und Nizza (2000) erwähnten den Sport – aber nur unverbindlich.

Der eigentliche Wendepunkt kam mit dem Vertrag von Lissabon 2009. Artikel 165 AEU-Vertrag gab der EU erstmals echte Kompetenzen im Sportbereich. Doch Vorsicht: Diese Kompetenzen sind bewusst begrenzt. Gemäß Artikel 6 AEU-Vertrag beschränken sie sich auf Koordinierungs-, Förderungs- und Unterstützungsfunktionen. Eine Harmonisierung nationaler Sportgesetze bleibt ausgeschlossen. Die Hauptzuständigkeit liegt weiterhin bei den Mitgliedstaaten – und der neue Sportartikel setzt Binnenmarkt- oder Wettbewerbsrecht keinesfalls außer Kraft.

Konkrete EU-Maßnahmen: Finanzierung, Doping und soziale Dimension

Was tut die EU konkret mit ihren Sportkompetenzen? Meiner Einschätzung nach: weniger als viele erwarten, aber mehr als oft wahrgenommen wird. Am 8. November 2011 vergab die EU-Kommission Zuschüsse zwischen 125.000 und 200.000 Euro an zwölf transnationale Projekte – für basisorientierte Kampagnen zur Förderung körperlicher Bewegung, sozialer Eingliederung und Dopingbekämpfung. Das ist symbolisch wichtig, finanziell aber bescheiden.

Dass es für 2012 und 2013 kein EU-Sportförderprogramm geben würde, stand bereits im Dezember 2010 fest – schlicht wegen fehlender Haushaltsmittel. Das EOC EU-Büro reagierte mit einem Positionspapier, das von zahlreichen Sportverbänden mitgetragen wurde. Praktisch bedeutete dies zu regulieren oder nationale Sportinfrastrukturen zu finanzieren blieb Ländersache – die EU spielte allenfalls eine flankierende Rolle.

Die Arbeitspläne für den Sport 2014–17 und 2017–20 definierten klare Schwerpunkte:

• Bekämpfung von Doping und Spielmanipulation
• Soziale Inklusion, insbesondere von Migranten
• Förderung von Frauen in Führungspositionen im Sport
• Ehrenamt und Freiwilligentätigkeit
• Nachhaltige und transparente Sportfinanzierung
• Kampf gegen Rassismus im Sport

Auf der Ratssitzung vom 20. Mai 2011 stimmten die Sportminister der Mitgliedstaaten einem Arbeitsplan zu, der neun Maßnahmen entlang drei Prioritäten beschrieb. Sechs Expertengruppen wurden für drei Jahre bis 2014 berufen. Der Rahmen existiert also – ob der politische Wille folgt, ist eine andere Frage.

Der EuGH als eigentlicher Motor der europäischen Sportpolitik

Frankly gesagt: Nicht Brüsseler Bürokratie, sondern Richtersprüche aus Luxemburg haben den europäischen Sport am stärksten geprägt. Das Bosman-Urteil 1995 revolutionierte den Transfermarkt. Die ISU-Affäre – zwei niederländische Eisschnellläufer klagten gegen ein faktisches lebenslanges Startverbot bei nicht-genehmigten Wettbewerben – endete mit einer EuGH-Entscheidung gegen den Weltverband wegen Verstoß gegen EU-Wettbewerbsrecht.

Der spektakulärste Fall war die geplante Super League im April 2021: Zwölf Top-Clubs aus England, Spanien und Italien wollten eine geschlossene Eliteliga gründen. Das Projekt scheiterte schnell. Der EuGH stellte aber klar, dass die UEFA ihr Monopol nicht nutzen darf, um solche Initiativen schlicht zu verbieten. Folker Hellmund, der das Brüsseler Büro des Europäischen Olympischen Komitees leitet und den Deutschen Olympischen Sportbund auf EU-Ebene vertritt, analysiert: Das Urteil habe die Möglichkeit offengelassen, die Monopolstruktur fortzusetzen – aber der Druck auf Verbände, neue Governance-Strukturen einzuführen, sei real gestiegen.

Albrecht Sonntag, Professor für Europa-Studien an der ESSCAR Management Schule in Angers, bringt es auf den Punkt: Die EU-Institutionen seien lange hin und hergerissen zwischen dem Schutz des Marktes und der Bewahrung der soziokulturellen Funktion des Sports. Diese Spannung bleibt ungelöst. Künftig werden vermutlich mehr Verbände vor dem EuGH nachweisen müssen, dass wettbewerbsbeschränkende Regelungen allen Akteuren Vorteile bringen. Wer die Sportpolitik der EU verstehen will, muss deshalb vor allem die Gerichtsurteile lesen – nicht die Parteiprogramme, in denen Sport ohnehin kaum vorkommt, wie das Beispiel der Europawahl 2024 deutlich gezeigt hat.

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The devastating war in Sudan centres, by definition, on those waging it: the army, the Rapid Support Forces (RSF), armed groups, militias, mercenaries. It seems to relegate civilians to the passive position of victims of the hostilities, of mass atrocities, forced displacement, starvation and gender-based violence. Conventional approaches to ending the war, based on Sudan’s long experience with conflict, tend to be narrow elite bargains that privilege those with guns through power and wealth sharing arrangements. Impunity reigned, either through blanket amnesty or long-delayed implementation of official commitments.

This paper investigates the determinants and dynamics of labour demand and specifically informal labour in Egypt’s manufacturing sector, using nationally representative firm-level data from the 2020/21 Egyptian Industrial Firm Behavior Survey. Applying ordinary least squares and fractional logit models, we analyse total employment, the share of informal labour, and its average annual change over the firm life cycle. Three key findings emerge. First, employment is positively associated with capital, exporting, innovation, industrial zones, worker training, and managerial education, and negatively associated with sole proprietorships, wages, and total factor productivity. Second, informal employment is more common among private sector firms, sole proprietorships, and firms using more part-time workers, and less prevalent among firms adopting technology or led by more educated managers. Third, changes in informality over time are modest: most formal firms exhibit no change in the share of informal workers. Notably, formal firms that did not initially employ informal labour tend to increase their informal share, while firms that formalised continue to rely heavily on informal employment. Together, these findings underscore the persistence of informality and limited transitions toward full formalisation within Egypt’s formal manufacturing sector.

This paper investigates the determinants and dynamics of labour demand and specifically informal labour in Egypt’s manufacturing sector, using nationally representative firm-level data from the 2020/21 Egyptian Industrial Firm Behavior Survey. Applying ordinary least squares and fractional logit models, we analyse total employment, the share of informal labour, and its average annual change over the firm life cycle. Three key findings emerge. First, employment is positively associated with capital, exporting, innovation, industrial zones, worker training, and managerial education, and negatively associated with sole proprietorships, wages, and total factor productivity. Second, informal employment is more common among private sector firms, sole proprietorships, and firms using more part-time workers, and less prevalent among firms adopting technology or led by more educated managers. Third, changes in informality over time are modest: most formal firms exhibit no change in the share of informal workers. Notably, formal firms that did not initially employ informal labour tend to increase their informal share, while firms that formalised continue to rely heavily on informal employment. Together, these findings underscore the persistence of informality and limited transitions toward full formalisation within Egypt’s formal manufacturing sector.

This paper investigates the determinants and dynamics of labour demand and specifically informal labour in Egypt’s manufacturing sector, using nationally representative firm-level data from the 2020/21 Egyptian Industrial Firm Behavior Survey. Applying ordinary least squares and fractional logit models, we analyse total employment, the share of informal labour, and its average annual change over the firm life cycle. Three key findings emerge. First, employment is positively associated with capital, exporting, innovation, industrial zones, worker training, and managerial education, and negatively associated with sole proprietorships, wages, and total factor productivity. Second, informal employment is more common among private sector firms, sole proprietorships, and firms using more part-time workers, and less prevalent among firms adopting technology or led by more educated managers. Third, changes in informality over time are modest: most formal firms exhibit no change in the share of informal workers. Notably, formal firms that did not initially employ informal labour tend to increase their informal share, while firms that formalised continue to rely heavily on informal employment. Together, these findings underscore the persistence of informality and limited transitions toward full formalisation within Egypt’s formal manufacturing sector.

Next AFET committee meeting will be held on:

• Wednesday 15 2026, room SPAAK 3C50, Brussels

Meetings are webstreamed with the exception of agenda items held "in camera".

AFET - DROI calendar of meetings 2026
Meeting documents
Webstreaming
Source : © European Union, 2026 - EP