Afrique

Un livre blanc vient d’être publié par le Sénégal sur le massacre des tirailleurs sénégalais à Thiaroye le 1er décembre 1944.

This discussion paper advances a new vision for the United Nations (UN)’s development function at a moment when the organisation is facing profound pressures and persistent scepticism about its relevance. Although a consensus exists that reform is overdue, past initiatives have been too incremental, focusing on coordination and efficiency without addressing deeper institutional and political pathologies. The result is a UN development system that has grown financially large but is losing political significance. It is increasingly shaped by donor earmarking, entrenched patronage and a project delivery model that bears little resemblance to how national development actually occurs.
Our vision marks a significant departure from the UN’s historical role as an aid channel predicated on the North-South divide. Instead, the UN’s future relevance lies in leveraging its universal legitimacy, normative authority and convening power.
We argue for a UN development system that:
1. Acts as a trusted knowledge facilitator: providing high-level and technical advice, supporting peer exchange and helping governments navigate complex policy trade-offs in ways that are independent, politically informed and normatively grounded.
2. Engages in public advocacy that matters: elevating norms, correcting misinformation and shaping national debates in line with globally agreed standards, with sensitivity to national contexts.
3. Applies universality in practice: moving beyond the outdated distinction between donor and recipient to engage with all member states – including middle- and high-income countries – through global monitoring and peer accountability.
4. Serves as an actor of last resort in fragile settings: providing operational support only where national governments cannot or will not act, with strict sunset clauses and safeguards against unintentional harm.
This reconceptualisation is not primarily about money. It implies a financially smaller but politically stronger UN development system that is less dependent on donors and more relevant to today’s multipolar world. The real benchmark for success is not the volume of aid provided but the quality of advice, advocacy and resulting cooperation.
Reaching this vision will be difficult. The UN’s development apparatus is shaped by vested interests, path dependency and political inertia. Yet, opportunities for change exist. The collapse of traditional aid financing, the insistence of middle-income countries on equitable partnerships and fatigue with the current project-heavy model all point towards the need for a new approach. The Secretary-General’s UN80 Initiative offers a platform for bold ideas, but only if the debate moves beyond technical fixes and acknowledges the political trade-offs inherent in transformation.

Stephen Browne is a visiting lecturer at universities in the UK, Switzerland and India. He spent more than 30 years in the UN development system and has published many books and articles on the UN and foreign assistance.
Frederik Matthys is Senior Advisor at Tomorrow Is Possible with a focus on sustainable development, international cooperation and multilateral reform.
Detlef Palm worked for UNICEF for 30 years in country offices and at headquarters. He served as the focal point for programme policy, an auditor and a representative.

This discussion paper advances a new vision for the United Nations (UN)’s development function at a moment when the organisation is facing profound pressures and persistent scepticism about its relevance. Although a consensus exists that reform is overdue, past initiatives have been too incremental, focusing on coordination and efficiency without addressing deeper institutional and political pathologies. The result is a UN development system that has grown financially large but is losing political significance. It is increasingly shaped by donor earmarking, entrenched patronage and a project delivery model that bears little resemblance to how national development actually occurs.
Our vision marks a significant departure from the UN’s historical role as an aid channel predicated on the North-South divide. Instead, the UN’s future relevance lies in leveraging its universal legitimacy, normative authority and convening power.
We argue for a UN development system that:
1. Acts as a trusted knowledge facilitator: providing high-level and technical advice, supporting peer exchange and helping governments navigate complex policy trade-offs in ways that are independent, politically informed and normatively grounded.
2. Engages in public advocacy that matters: elevating norms, correcting misinformation and shaping national debates in line with globally agreed standards, with sensitivity to national contexts.
3. Applies universality in practice: moving beyond the outdated distinction between donor and recipient to engage with all member states – including middle- and high-income countries – through global monitoring and peer accountability.
4. Serves as an actor of last resort in fragile settings: providing operational support only where national governments cannot or will not act, with strict sunset clauses and safeguards against unintentional harm.
This reconceptualisation is not primarily about money. It implies a financially smaller but politically stronger UN development system that is less dependent on donors and more relevant to today’s multipolar world. The real benchmark for success is not the volume of aid provided but the quality of advice, advocacy and resulting cooperation.
Reaching this vision will be difficult. The UN’s development apparatus is shaped by vested interests, path dependency and political inertia. Yet, opportunities for change exist. The collapse of traditional aid financing, the insistence of middle-income countries on equitable partnerships and fatigue with the current project-heavy model all point towards the need for a new approach. The Secretary-General’s UN80 Initiative offers a platform for bold ideas, but only if the debate moves beyond technical fixes and acknowledges the political trade-offs inherent in transformation.

Stephen Browne is a visiting lecturer at universities in the UK, Switzerland and India. He spent more than 30 years in the UN development system and has published many books and articles on the UN and foreign assistance.
Frederik Matthys is Senior Advisor at Tomorrow Is Possible with a focus on sustainable development, international cooperation and multilateral reform.
Detlef Palm worked for UNICEF for 30 years in country offices and at headquarters. He served as the focal point for programme policy, an auditor and a representative.

Cuts and reductions in international humanitarian aid, driven by shifting political priorities in major donor countries and an increasing number of displacements, are leaving hundreds of thousands of communities in the Global South at risk. The Somali Regional State in Ethiopia exemplifies the severe impact of these funding cuts, as vulnerable communities are now confronted with shrinking external support for basic needs. In this context, diaspora groups and networks are a key source of support to their communities. Their contributions extend beyond individual remittances, encompassing collective emergency relief, and development support such as education, water and health for displaced and other crisis-affected people. This policy brief elaborates on the role of diaspora networks in leveraging home and host country community networks to fill the gaps in areas where aid and government services fall short. However, despite their impact, diaspora groups face barriers to maximising their potential. Among these are a lack of enabling policy and institutional frameworks, complex state–diaspora relations, and a lack of formal structures among the diaspora networks. All this can limit the scope, effectiveness and capacities of diaspora support to communities back home. As a result, the following policy recommendations for the Ethiopian federal government and the government of the Somali Regional State, along with their development partners, are put forward in this brief to enhance the potential of the Ethiopian-Somali diaspora:
• Create enabling policy and institutional frameworks at regional and local levels that recognise and support the collective engagement of the diaspora with crisis response and recovery of vulnerable communities. This includes one-stop liaison units at the regional and local levels to minimise the bureaucracy and streamline diaspora contributions, incentivising diaspora-funded initiatives and ensuring inclusive consultations with the diaspora to ensure the effectiveness of these institutional and policy frameworks.
• Establish an umbrella association that represents the interests of the diaspora in the Somali Region and provides a range of supportive services to the diaspora that will enhance their engagements in emergency response, recovery and development.
• Facilitate exchange, partnerships and collaborations between diaspora-led and diaspora-supported associations and networks, national and local authorities, and international actors to maximise the reach and effectiveness of diaspora-led initiatives.
• Expand the evidence base on the various forms of collective support of the diaspora networks and associations to better understand the scale, impact and best practices for informing planning and programming to enhance diaspora support.

Abdirahman A Muhumad is associated researcher with IDOS and PhD candidate at the Faculty of Social Sciences, Ruhr University Bochum (RUB). He is also a researcher at the Institute of Migration Studies at Jigjiga University, Ethiopia.

Cuts and reductions in international humanitarian aid, driven by shifting political priorities in major donor countries and an increasing number of displacements, are leaving hundreds of thousands of communities in the Global South at risk. The Somali Regional State in Ethiopia exemplifies the severe impact of these funding cuts, as vulnerable communities are now confronted with shrinking external support for basic needs. In this context, diaspora groups and networks are a key source of support to their communities. Their contributions extend beyond individual remittances, encompassing collective emergency relief, and development support such as education, water and health for displaced and other crisis-affected people. This policy brief elaborates on the role of diaspora networks in leveraging home and host country community networks to fill the gaps in areas where aid and government services fall short. However, despite their impact, diaspora groups face barriers to maximising their potential. Among these are a lack of enabling policy and institutional frameworks, complex state–diaspora relations, and a lack of formal structures among the diaspora networks. All this can limit the scope, effectiveness and capacities of diaspora support to communities back home. As a result, the following policy recommendations for the Ethiopian federal government and the government of the Somali Regional State, along with their development partners, are put forward in this brief to enhance the potential of the Ethiopian-Somali diaspora:
• Create enabling policy and institutional frameworks at regional and local levels that recognise and support the collective engagement of the diaspora with crisis response and recovery of vulnerable communities. This includes one-stop liaison units at the regional and local levels to minimise the bureaucracy and streamline diaspora contributions, incentivising diaspora-funded initiatives and ensuring inclusive consultations with the diaspora to ensure the effectiveness of these institutional and policy frameworks.
• Establish an umbrella association that represents the interests of the diaspora in the Somali Region and provides a range of supportive services to the diaspora that will enhance their engagements in emergency response, recovery and development.
• Facilitate exchange, partnerships and collaborations between diaspora-led and diaspora-supported associations and networks, national and local authorities, and international actors to maximise the reach and effectiveness of diaspora-led initiatives.
• Expand the evidence base on the various forms of collective support of the diaspora networks and associations to better understand the scale, impact and best practices for informing planning and programming to enhance diaspora support.

Abdirahman A Muhumad is associated researcher with IDOS and PhD candidate at the Faculty of Social Sciences, Ruhr University Bochum (RUB). He is also a researcher at the Institute of Migration Studies at Jigjiga University, Ethiopia.

The inflation surge in recent years has produced profound social, economic, and political consequences. Food price changes, being part of inflation, affect low-income segments particularly strongly. This is important to consider because macro-economic and central banks’ attention is mainly on core inflation, which excludes food. What makes this period so unusual is the breadth of price pressures that involve both developing and rich countries, meaning that inflation has been getting more synchronized across borders. This study examines the driving factors behind global food price hikes and their rates of change. Our analysis reveals that a complex mix of causes has led to the soaring food prices in 2021-2022. The spread of COVID-19 produced disruptions in the world’s supply chains, pushing the cost of producing and transporting food upward. The increase in fertilizer and energy prices has further exacerbated production costs for agricultural products. Adverse climatic phenomena (La Niña), generating droughts in parts of Africa, Asia, and the Americas, caused damage to harvests and fueled inflation. The war in Ukraine and the trade blockade of grain exports made things worse. Additional culprits were speculative activities in financial markets that were already underway before the Russia-Ukraine war. Soaring inflation is increasing inequality and making vulnerable countries hungrier and poorer. At the same time, since global factors contribute to food price movements, implying that a crucial component of price inflation is exogenous to individual countries, the effectiveness of national monetary and fiscal policies could be limited. Instead, enhanced cooperation among nations with coordinated policy responses could be important to avoid the exacerbation of prices.

The inflation surge in recent years has produced profound social, economic, and political consequences. Food price changes, being part of inflation, affect low-income segments particularly strongly. This is important to consider because macro-economic and central banks’ attention is mainly on core inflation, which excludes food. What makes this period so unusual is the breadth of price pressures that involve both developing and rich countries, meaning that inflation has been getting more synchronized across borders. This study examines the driving factors behind global food price hikes and their rates of change. Our analysis reveals that a complex mix of causes has led to the soaring food prices in 2021-2022. The spread of COVID-19 produced disruptions in the world’s supply chains, pushing the cost of producing and transporting food upward. The increase in fertilizer and energy prices has further exacerbated production costs for agricultural products. Adverse climatic phenomena (La Niña), generating droughts in parts of Africa, Asia, and the Americas, caused damage to harvests and fueled inflation. The war in Ukraine and the trade blockade of grain exports made things worse. Additional culprits were speculative activities in financial markets that were already underway before the Russia-Ukraine war. Soaring inflation is increasing inequality and making vulnerable countries hungrier and poorer. At the same time, since global factors contribute to food price movements, implying that a crucial component of price inflation is exogenous to individual countries, the effectiveness of national monetary and fiscal policies could be limited. Instead, enhanced cooperation among nations with coordinated policy responses could be important to avoid the exacerbation of prices.

Conservatrice convaincue, elle prend le pouvoir alors que le Japon est aux prises avec une hausse du coût de la vie et une dette croissante.

Cotonou, la capitale économique du Bénin accueille dès le vendredi 24 octobre 2025, les Z'aperos des entrepreneuses, un creuset d'échanges et de partage d'expériences entre les entrepreneures culturelles de la diaspora et celles vivant au pays. La Promotrice, Chrystelle FAGBOHOUN, l'Ambassadrice de l'Association la Power Woman family International, Léonide GAUTHE, Carole da SILVA, entrepreneure culturelle, et le Directeur général de l'Agence de Développement des Arts et de la Culture (ADAC), William CODJO, ont annoncé l'évènement lors d'une rencontre avec la presse ce lundi 20 octobre 2025.

« Power Woman ici et ailleurs : Célébrer les femmes de la diaspora et de l'Afrique », c'est la thématique au cœur des Z'aperos des entrepreneuses qui aura lieu à Cotonou, du 24 au 25 octobre 2025. L'évènement sera l'occasion pour les entrepreneures culturelles, les experts de la promotion du genre et les acteurs institutionnels, de mener une réflexion stratégique sur la valorisation, le financement et le rayonnement des initiatives portées par les femmes africaines et de la diaspora.

Trois activités phares vont marquer l'édition 2025. Il s'agit selon Chrystelle FAGBOHOUN, du Cotonou Afro Business Expo qui va regrouper les femmes entrepreneures de la diaspora et celles du Bénin ; occasion pour elles de présenter leurs produits et services. Dans la soirée, les femmes méritantes seront célébrées au cours de la soirée de gala. Le lendemain matin, samedi, un club business est prévu au Novotel pour permettre aux femmes entrepreneures de faire du réseautage et d'organiser des rencontres Be to Be afin de favoriser le brassage souhaité avec la diaspora et l'Afrique, pour des collaborations futures, a expliqué la promotrice.

William CODJO, directeur général de l'ADAC a expliqué les trois raisons principales qui motivent le soutien de l'agence qu'il dirige à l'évènement. Les Z'aperos des entrepreneuses s'inscrivent, selon lui, dans l'une des missions de l'ADAC, celle qui consiste à promouvoir l'économie dans le secteur des arts et de la culture, et faire en sorte que la culture béninoise permette de produire non seulement ses acteurs, mais également des revenus. Il s'agira de mettre en valeur le travail de création des artistes, le porter sur le marché pour en faire des produits vendables sur un marché solvable. La 2e raison d'après les explications du Directeur général relève du fait que l'ADAC a pris l'initiative de susciter des vocations de femmes dans le domaine de l'entreprenariat culturel. Ce qui a conduit à l'élaboration d'un programme important avec la Belgique et visant à former des coachs qui vont accompagner les personnes qui désirent entreprendre dans le domaine des arts et de la culture. Etant donné que les Z'aperos des entrepreneuses s'appuient sur la diaspora, l'ADAC selon son directeur général, a besoin de cet « apport diasporique » pour appuyer des initiatives qui se prennent au niveau du pays.

L'idée de créer les Z'aperos des entrepreneuses est née de la participation de Chrystelle FAGBOHOUN, aux rencontres mensuelles organisées par Carole da SILVA pour le compte des femmes entrepreneuses de la diaspora de la France et de Montréal. Motivée par la détermination de ces femmes à revenir au pays, elle dit avoir pris l'initiative pour permettre aux femmes qui sont restées au pays, de profiter des expériences des femmes de la diaspora.

F. A. A.

Les Journées Scientifiques de l'Economie Béninoise (JSEB) 2025 se tiendront les 27 et 28 novembre à Cotonou. L'événement sera réhaussé par la présence exceptionnelle du Professeur James Robinson, co-lauréat du Prix Nobel d'économie 2024. Chercheur de renom, il viendra partager son expertise sur les liens profonds entre institutions politiques et développement économique.

« Institutions et Prospérité des Nations » est le thème de l'édition 2025 des Journées Scientifiques de l'Economie Béninoise (JSEB). Elles se dérouleront du 27 au 28 novembre 2025 à l'hôtel Golden Tulip – Le Diplomate.

Le Professeur James Robinson, Prix Nobel d'économie 2024, est attendu le 27 novembre au Bénin dans le cadre de cet événement.

Les Journées Scientifiques de l'Economie Béninoise (JSEB) s'imposent progressivement comme un cadre de référence pour les échanges entre chercheurs, étudiants, décideurs et partenaires techniques autour des enjeux économiques contemporains. L'édition 2025 bénéficie du soutien du Programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD), partenaire officiel de l'événement.

Le thème des JSEB 2025 met l'accent sur les institutions comme socle de développement durable. À ce titre, la venue du Professeur Robinson prend tout son sens, tant ses travaux ont contribué à renouveler la compréhension des dynamiques économiques à travers le prisme institutionnel.

Une sommité mondiale de l'économie politique

Économiste et politologue, James Robinson est professeur à l'Université de Chicago, où il dirige l'Institut Pearson et occupe la chaire Richard L. Pearson. Il est reconnu pour ses recherches interdisciplinaires qui croisent économie, science politique et histoire. Sa notoriété s'est renforcée avec la parution de plusieurs ouvrages marquants, coécrits avec Daron Acemoglu, dont le célèbre Why Nations Fail (Pourquoi les nations échouent), traduit en plus de 40 langues.

Ses recherches portent sur les relations entre les institutions politiques, le pouvoir et la prospérité des sociétés. En 2024, ses travaux ont été récompensés par le Prix Nobel d'économie, partagé avec Acemoglu et Simon Johnson, pour leur contribution à la compréhension des mécanismes institutionnels du développement économique.

M. M.

Pour la première fois en 20 ans, le passeport américain est passé du top 10 au 12e rang des passeports les plus puissants au monde, selon le dernier classement Henley Passport Index. Singapour, la Corée du Sud et le Japon forment le podium.

Le député Orden Alladatin, président de la Commission des lois à l'Assemblée nationale, s'est exprimé dimanche 19 octobre 2025 sur Canal 3 dans l'émission Zone Franche au sujet de la polémique actuelle autour du parrainage dans le cadre de la présidentielle 2026.

Interrogé sur la nature du parrainage et sa compatibilité avec la liberté individuelle des élus, Orden Alladatin a rappelé l'esprit du texte révisé. « Le droit de parrainage est associé à chaque individu qui l'exerce dans le cadre de la loi. Tout le monde a cette compréhension. Si ce droit revenait au parti politique, le Code électoral l'aurait dit », a expliqué le président de la Commission des lois à l'Assemblée nationale, dimanche 19 octobre 2025 sur Zone Franche.

Le député de l'UP-R insiste sur la distinction fondamentale entre droit individuel et discipline de parti. Il admet que si un élu déroge à la ligne de son parti, ce dernier peut réagir selon ses propres règles internes, mais le droit fondamental reste intact. « C'est pour vous dire que pour la discipline du parti, si nous consentons à dire que nous allons dans le sens indiqué par le parti, c'est bon. Mais si une seule personne, comme ce que nous observons là, décide d'utiliser son droit de parrainage pas dans le sens de la discipline de son parti, il en a le droit républicain », a-t-il expliqué.

Encadrer sans étouffer

Revenant sur l'évolution récente du Code électoral, Alladatin explique que le texte a été amendé pour mettre fin aux situations ambiguës constatées lors des précédentes élections. « Par le passé, il était loisible à quelqu'un d'aller parrainer un candidat qui n'est pas de son bord. Et sur votre plateau ici, j'ai eu à dire qu'on ne saurait élire un grand électeur démocrate qui, au finish, vote pour un républicain président de la République ».

Pour le député membre de la mouvance présidentielle, le nouveau cadre légal encadre sans supprimer la liberté individuelle. « Le texte a été conçu pour que le parrainage demeure individuel mais encadré », a précisé Orden Alladatin.

Dans son explication, le président de la Commission des lois détaille les trois possibilités légales permettant à un élu de parrainer un candidat. Il faut que le candidat soit issu du même parti politique que le signataire du formulaire de parrainage ; ou désigné par son parti politique, même s'il n'en est pas membre ; ou encore un accord de gouvernance existe entre les partis. « De ce point de vue, dans cet espace aménagé, la liberté de chaque parrain demeure intégrale. Il faut le comprendre ainsi », a insisté Orden Alladatin.

Sans nommer explicitement son collègue Michel Sodjinou, Orden Alladatin semble répondre aux critiques venant du parti Les Démocrates, qui déplorent une instrumentalisation du parrainage à des fins politiques. Pour le président de la Commission des lois de l'Assemblée nationale, le débat mérite d'être posé dans sa complexité, mais en respectant le texte de loi et la séparation entre droits individuels et lignes partisanes.
M. M.

MTN Mobile Money, en partenariat avec United Bank for Africa (UBA) et la FinTech JUMO, a officiellement lancé MoMo Kash au Bénin. Ce service de microcrédit permet aux abonnés MTN d'emprunter de l'argent directement depuis leur portefeuille MoMo en composant le *880#. Le lancement a également été l'occasion de récompenser les deux meilleurs utilisateurs du service, testé jusqu'alors en phase pilote.

MoMo Kash est désormais disponible pour tous les abonnés Mobile Money de MTN Bénin. Il permet aux particuliers comme aux petites entreprises d'accéder à des prêts instantanés, utilisables pour des retraits ou des transactions via MoMo.
Le lancement du produit a été matérialisé par la signature d'un accord de partenariat entre MTN Mobile Money, UBA et JUMO, après plusieurs mois de phase expérimentale. « Nous partageons une même conviction : l'accès au crédit est un privilège, mais aussi un levier de transformation sociale. Avec MoMo Kash, nous franchissons un cap décisif vers une finance digitale accessible, rapide et adaptée au quotidien de chaque Béninois. »,a déclaré Saturnin Agbokossi, Directeur Exécutif de UBA.

Accessible directement depuis un téléphone mobile, MoMo Kash permet aux abonnés de demander un prêt en composant 880# puis 5 3. Le montant empruntable peut atteindre jusqu'à *150 000 FCFA, offrant une solution rapide pour faire face à des besoins urgents.

Ce produit innovant représente une opportunité pour les trois partenaires de générer des revenus tout en répondant aux besoins de financement rapide de la population
Franck Ahissou, Directeur de la banque digitale de UBA, a salué le chemin parcouru :
« Le parcours a été long, un véritable parcours du combattant. Aujourd'hui, nous avons la joie et la fierté de lancer officiellement MoMo Kash. »

Bryan Siyam, Directeur Régional Afrique Francophone de JUMO, a souligné la portée de cette collaboration :
« Ce lancement est le fruit d'une synergie exceptionnelle entre MTN, UBA et JUMO. Ensemble, nous rendons l'accès au crédit plus rapide, plus abordable et plus fiable pour les millions d'utilisateurs de MoMo. »

De son côté, Serge Soglo, Directeur Général de MTN Mobile Money, a rappelé l'engagement de l'entreprise :
« Notre ambition est de garantir que chaque Béninois, où qu'il soit, ait accès à des services financiers modernes. C'est notre mission depuis 15 ans. »

Les meilleurs utilisateurs récompensés
Le lancement a aussi été marqué par la distinction des deux meilleurs utilisateurs du service pendant la phase pilote. Selon Bryan Siyam, le projet pilote « Faaba », lancé en juillet 2024 et amélioré en janvier 2025, a permis de distribuer 14 milliards de FCFA à environ 5 000 agents MoMo, avec un taux de défaut inférieur à 0,5 %.
« Les distinctions de ce soir récompensent non seulement la performance exceptionnelle, mais aussi la responsabilité inébranlable de ces agents », a-t-il ajouté.

Ainsi, Kpetekousso Rodrigue et Agueh Sylvie Fridore ont été désignés comme les deux plus grands utilisateurs du service. Ils ont respectivement reçu un chèque de 1 million de FCFA et 500 000 FCFA.

« Je suis très émue. Je ne m'y attendais pas. MoMo Kash m'a beaucoup aidée. Si le montant pouvait être un peu plus élevé, ce serait encore mieux », a confié Agueh Sylvie Fridore.

95 candidats ont été déclarés admis au concours direct de recrutement de cent quinze (115) fonctionnaires des Eaux, Forêts et Chasse au titre de l'année 2024. Les interessés sont invités pour la phase de la visite médicale qui se déroule du lundi 27 au mercredi 29 octobre 2025, au Centre médico-social de la garnison de Cotonou. Voici la liste des candidats par ordre de mérite.

Les journalistes de la presse étrangère désireux de couvrir les élections législatives et communales 2026 au Bénin sont invités à soumettre leur demande d'accréditation sur le site internet de la Haute Autorité de l'Audiovisuelle et de la Communication (HAAC). L'annonce a été publié ce lundi 20 octobre 2026 à travers un communiqué.

La Haute Autorité de l'Audiovisuel et de la Communication (HAAC) invite les professionnels des médias de la presse étrangère qui souhaitent faire la couverture des élections législatives et communales couplées du 11 janvier 2026 que la réception des demandes d'accréditation a débuté ce lundi 20 octobre 2026.

Pour soumettre sa demande , il faut se rendre sur le site internet de la HAAC, dans le menu « Services / Accréditations » ensuite cliquer l'adresse suivante : www.haac.bj.

Il est impératif de mentionner en objet : « Couverture médiatique des élections législatives et communales du 11 janvier 2026 » et suivre les instructions en renseignant les informations suivantes : le nom de l'organe de presse représenté, les informations relatives au journaliste (nom et prénoms) et la fonction qu'il occupe au sein dudit média.

La liste des pièces qui doivent accompagner cette demande en ligne figure sur le même site internet.
La date limite de dépôt des demandes est fixée au vendredi 21 novembre 2025 à 17 heures.

Marina HOUENOU (Stag)

La Caisse des Dépôts et Consignations du Bénin (CDC Bénin) a procédé, le jeudi 16 octobre 2025, au lancement d'une initiative dénommée IDERA ; un programme destiné à identifier, accompagner et financer des femmes porteuses de projets structurants, durables et ambitieux.

Visant à offrir un accompagnement pour la structuration de leurs projets et à faciliter l'accès des femmes entrepreneures aux financements ; IDERA repose sur trois piliers fondamentaux.
– l'inclusion pour mettre en valeur la force productrice de la femme ;
– l'intégration pour créer un package d'accompagnement ;
– l'innovation par l'appui de la CDC Bénin qui se démarque d'un investisseur financier classique.
Ainsi, les femmes entrepreneures auront l'occasion de postuler à un appel à projets. Les projets à soumettre doivent répondre aux critères ci-après :
– le projet doit être basé au Bénin ;
– il doit être développé dans les secteurs de l'industrie, l'innovation ou les services ;
– présenter un coût minimum de 3 milliards de francs CFA.
Le formulaire de candidature est accessible sur le site web de la CDC Bénin, via la plateforme https://idera.cdcbenin.bj.
En plaçant le financement inclusif au cœur de son action, la CDC Bénin selon la représentante de ONU Femmes, démontre sa vision et sa confiance dans le potentiel économique et le leadership des femmes. Elle s'inscrit également dans la mission de l'organisation onusienne ; celle de permettre à chaque femme d'accéder aux ressources, aux opportunités et aux soutiens nécessaires pour faire prospérer ses talents et ses entreprises.

« A travers des initiatives comme IDERA, c'est toute une plateforme de confiance et d'impact qui se met en place. Une plateforme où les femmes ne sont plus de simples bénéficiaires, mais de véritables actrices de développement durable et de la prospérité collective », a-t-elle souligné réitérant l'engagement de l'organisation internationale aux côtés du gouvernement du Bénin, de la CDC, et des partenaires, pour faire du financement inclusif, « un levier de transformation structurelle et durable ». Fière de cet exemple édifiant du Bénin, elle a formulé le vœu que l'initiative IDERA inspire d'autres pays et institutions de la région.
Dans son intervention, la directrice générale de la CDC Bénin, Maryse LOKOSSOU affirmait : « Investir dans les femmes est une stratégie assumée de croissance » ; et la CDC Bénin ne présente dans son portefeuille aucun projet porté par une femme. Un constat qui appelle à agir et justifie l'initiative IDERA par laquelle la CDC Bénin ambitionne de « créer des championnes nationales, des femmes qui feront briller le Bénin, au-delà de ses frontières et montreront que dans le pays, l'ambition féminine peut rimer avec performance, leadership et impact ».
Suivant les explications de Maryse LOKOSSOU, il ne s'agit pas seulement de faciliter l'accès à des ressources. Il s'agit aussi et surtout, de « construire un véritable écosystème de confiance et de performance autour des femmes entrepreneurs ». « Le développement du Bénin ne se fera pas sans les femmes ; et grâce à IDERA, il se fera par les femmes, avec les femmes et pour les femmes », a indiqué la directrice générale de la CDC Bénin.
Saluant l'initiative qui intervient dans un contexte marqué par la célébration de la journée internationale de la femme rurale, la Ministre de l'Industrie et du Commerce, Shadiya ASSOUMAN, a souhaité que les femmes rurales, très ingénieuses et créatrices de richesse, puissent être inclues dans le programme.
« Libérer le potentiel du financement inclusif : transformer les projets portés par les femmes en champions économiques », c'est le thème d'un panel animé par des responsables d'institutions partenaires de la CDC Bénin.

F. A. A.

Dans un élan de solidarité nationale et de patriotisme concret, l'association Boost Faso a marqué ce samedi 04 octobre 2025 une nouvelle étape significative dans son engagement pour l'éducation avec la tenue effective de la troisième Édition de son projet phare, « Opération VAE » (Volontaires pour l'Accès à l'Éducation).

Plus qu'une simple distribution de kits scolaires, cette opération incarne une vision partagée : celle, portée par le Président du Faso, le Capitaine Ibrahim Traoré, d'un Burkina Faso uni, résilient et se construisant main dans la main pour les générations futures. En ciblant spécifiquement les enfants les plus vulnérables, les orphelins des Forces de Défense et de Sécurité (FDS), les enfants en situation de handicap, ceux vivant dans des orphelinats et les zones touchées par l'insécurité, Boost Faso se positionne en véritable « VDP (Volontaire pour la Défense de la Patrie) de l'éducation ».

Une innovation majeure pour cultiver l'excellence

Si la distribution de 250 kits scolaires complets a une nouvelle fois illuminé le visage des enfants et de leurs enseignants, la grande nouveauté de cette édition 2025 est l'inauguration des trois mini-bibliothèques entièrement équipées offertes par l'association Boost Faso. Deux écoles primaires à savoir l'école primaire de Tabtenga et l'école primaire de Nagreongo, ainsi qu'un lycée, le Lycée De Loumbila A, soigneusement sélectionnés, sont les heureux bénéficiaires de ces infrastructures de savoir. Quant aux kits scolaires, ils ont été répartis entre ces 3 écoles et l'action sociale de la gendarmerie nationale pour les orphelins des FDS tombés au front. Dans de nombreuses zones rurales, un livre est une denrée rare. Une bibliothèque scolaire est souvent un rêve inaccessible. En offrant ces infrastructures de lecture et d'apprentissage , nous voulons éveiller les consciences, cultiver l'excellence et ouvrir les esprits de ces élèves , avenir de notre pays, sur le monde », a déclaré Mr Oumar DICKO, Président de Boost Faso. Cette initiative vise à combler un fossé crucial et à insuffler une culture de la lecture, socle de toute connaissance et de tout développement durable.

Enfin, il est important de rappeler que depuis son lancement, l'Opération VAE a déjà franchi des caps impressionnants, en permettant la scolarisation de plus de 1000 élèves sur l'ensemble du territoire national. Un chiffre qui témoigne de la détermination sans faille de l'association et de ses partenaires à œuvrer pour l'éducation de sa jeunesse et l'intérêt de notre patrie.

Cet engagement collectif est le fruit d'un partenariat vertueux entre les membres de Boost Faso, ses partenaires, et toutes les bonnes volontés qui ont répondu présent à l'appel. « C'est par ce genre d'actions concrètes, portées par l'amour de la patrie, que nous construirons le Burkina de demain. Des milliers d'enfants bénéficieront de ces bibliothèques ; c'est un investissement inestimable pour notre avenir commun », a-t-il ajouté.

La Phase 3 de l'Opération VAE n'est pas une fin, mais un jalon de plus sur la voie tracée par Boost Faso. Elle démontre avec force que, dans l'esprit de résilience prôné par les plus hautes autorités, l'éducation reste l'arme la plus puissante pour bâtir une nation solidaire, fière et tournée résolument vers un développement durable. Notre défi pour les prochaines éditions est de doter encore plus d'écoles de ses infrastructures innovantes, pourquoi pas l'ensemble du territoire national.

L'Institut des sciences des sociétés (INSS) a abrité, ce lundi 20 octobre 2025, l'atelier de clôture des projets de recherche et d'innovation. Cette rencontre a permis de présenter les résultats obtenus à l'issue de deux années de mise en œuvre de 15 projets financés à hauteur de 400 millions de FCFA, avec l'appui de plusieurs partenaires techniques et financiers ainsi que de l'État à travers le Fonds national de la recherche et de l'innovation pour le développement (FONRID).

Les 15 projets présentés concernent divers secteurs tels que l'agriculture, la santé, l'énergie, la transformation des produits locaux et les chaînes de valeur agroalimentaires.

Pour le directeur général du FONRID, Dr André Bationo, les résultats obtenus sont prometteurs et le plus important, c'est que ces résultats soient utilisés par les communautés et les opérateurs économiques.

Le directeur général a également insisté sur la nécessité de valoriser les résultats de la recherche afin qu'ils produisent un impact concret sur le quotidien des populations.

Ce sont au total 15 projets qui ont été sélectionnés

« Nous sommes très satisfaits des résultats obtenus parce que lorsque vous les regardez, je pense que l'essentiel maintenant, c'est de faire en sorte que ces résultats-là puissent être utilisés par les communautés et par les opérateurs économiques. C'est notre objectif à l'heure actuelle. Vous avez vu la transformation agroalimentaire qui a été faite grâce aux 400 millions qui ont été injectés. Donc le défi maintenant, c'est que vous, en tant qu'hommes et femmes de médias, vous arriviez à porter notre message loin afin que des opérateurs économiques viennent investir pour produire massivement les prototypes qui sont exposés. L'essentiel, comme le secrétaire général l'a dit, ce n'est pas de venir exposer en salle les résultats. L'essentiel pour nous, c'est que les résultats produisent des impacts afin que tout le monde ressente cela », a souligné le directeur du FONRID, Dr André Bationo.

Le secrétaire général du ministère en charge de la recherche et de l'innovation a salué la tenue de cet atelier. Selon lui, la recherche et l'innovation constituent des leviers essentiels pour le développement du Burkina Faso, notamment dans un contexte où le pays aspire à une souveraineté scientifique et technologique.

« Pour avoir mobilisé une somme de 400 millions de francs CFA pour mettre en œuvre ce projet, cela démontre la volonté et l'engagement du gouvernement et du ministère en charge de l'innovation d'accompagner les activités qui vont permettre d'obtenir des résultats pour booster l'économie nationale. Ces résultats doivent produire des effets visibles. Ce n'est pas la recherche seule qui peut le faire, il faut l'implication du secteur privé et du monde industriel », a-t-il souligné.

Environ 400 millions de FCFA ont été mobilisés pour accompagner les projets

En rappel, le Fonds national de la recherche et de l'innovation pour le développement (FONRID) a pour mission d'offrir un cadre de mobilisation et de financement sécurisé et transparent aux activités de recherche et d'innovation des secteurs public et privé, de permettre à la recherche et à l'innovation d'occuper une place prépondérante dans la politique de développement du Burkina Faso et de soutenir des projets de génération et/ou de diffusion de nouvelles connaissances. Il intervient dans divers domaines tels que l'agriculture, l'élevage, la pêche, l'environnement ; la transformation agroalimentaire, la santé humaine et animale ; l'énergie et les mines, les bâtiments ; l'eau et l'assainissement ; etc.

Hanifa Koussoubé
Lefaso.net

À l'occasion de la célébration de ses 10 ans d'existence, Bravia Hôtel a offert un forage ainsi que des fournitures scolaires à l'école primaire Nelson Mandela, située dans le quartier Cissin de Ouagadougou. La cérémonie officielle de remise du don a eu lieu ce lundi 20 octobre 2025 au sein de l'établissement. Selon les responsables de Bravia Hôtel, offrir un accès durable à « l'or bleu » est essentiel pour garantir aux élèves un environnement d'apprentissage sain et propice à leur épanouissement.

En octobre 2015, Bravia Hôtel ouvrait ses portes dans la capitale burkinabè. Pour marquer cet anniversaire, l'établissement hôtelier a décidé d'apporter sa contribution aux efforts du gouvernement dans le domaine de l'éducation. L'école primaire Nelson Mandela, située dans l'arrondissement 6 de Ouagadougou, souffrait d'un manque chronique d'eau, rendant difficile l'assainissement de l'école et l'entretien du jardin scolaire. Grâce à la mobilisation des ressources par Bravia Hôtel, ce problème appartient désormais au passé. En plus du forage, des fournitures scolaires ont été offertes pour soulager les parents d'élèves.

Le forage

« Nelson Mandela a dit : “L'eau nourrit la vie, l'éducation transforme le monde.” L'accès à l'eau potable et à une éducation de qualité est un droit fondamental pour chaque enfant. En dotant cette école d'un forage, nous souhaitons non seulement améliorer les conditions d'hygiène et de vie des élèves, mais aussi créer un cadre favorable à l'apprentissage et à l'épanouissement. Cette journée est donc symbolique à plus d'un titre. Elle marque la volonté de Bravia Hôtel Ouagadougou de contribuer activement à la vie communautaire. Elle réaffirme notre attachement à cette belle ville qui nous a accueillis il y a dix ans et traduit notre reconnaissance envers la société burkinabè, ainsi que notre désir de lui rendre, par des actes concrets, la confiance et les opportunités qu'elle nous a offertes », a déclaré Sunil Garg, directeur d'exploitation par intérim de Bravia Hôtel.

Les meilleurs élèves de l'établissement ont reçu des fournitures scolaires

La directrice régionale de l'éducation préscolaire, primaire et non formelle du Kadiogo, Adiarata Sawadogo, a salué ce geste, soulignant son impact sur la vie des élèves.

« Parmi les réformes engagées dans notre système éducatif depuis 2024 figure la promotion du jardinage dans les établissements scolaires. Cette activité permet d'allier savoir intellectuel et apprentissage pratique. Ce forage contribuera à l'assainissement, à l'amélioration des conditions d'hygiène et de vie des enfants. Il permettra aussi de renforcer la cantine scolaire grâce à l'entretien du jardin », a-t-elle indiqué avec satisfaction.

L'école primaire Nelson Mandela accueille plus de 1 000 élèves. Pour Véronique Kangnama, représentante de l'établissement, ce don vient soulager les élèves et la direction.

À gauche, Adiarata Sawadogo, et à droite, Véronique Kangnama ont remercié Bravia Hôtel pour ce geste

« Nous venons de recevoir un cadeau inestimable. Nous manquions cruellement d'eau, ce qui rendait difficile la désaltération des élèves et nous avait contraints à suspendre les activités de jardinage. Grâce à ce forage, nous pourrons relancer ces activités pour le plus grand bonheur des enfants », a-t-elle témoigné, émue.

Suivez la page Facebook de Bravia Hôtel Ouagadougou

D'autres activités prévues pour marquer l'anniversaire

Dans le cadre de la célébration de son 10e anniversaire, Bravia Hôtel prévoit d'autres initiatives sociales et festives, notamment une journée de sensibilisation, de dépistage et de bien-être contre le cancer du sein, ainsi que des animations à l'hôtel 4 étoiles. Fondé en 2015 en Afrique de l'Ouest, Bravia Hôtel est une chaîne hôtelière internationale synonyme de confort, de qualité et de richesse culturelle. Le groupe propose deux catégories d'établissements :

• Bravia Hôtel (haut de gamme),
• Bravia Eco Hôtel (économique).

Sunil Garg remettant un sac à l'un des meilleurs élèves de l'établissement

Depuis sa création, le groupe a ouvert plusieurs hôtels 4 et 5 étoiles en Afrique et en Inde. Sur le continent africain, Bravia est présent au Niger, au Burkina Faso, au Togo et au Maroc.

SB
Crédit photo : Bonaventure Paré
Lefaso.net

Koudougou, dans la région de Nando, accueille ce lundi 20 octobre 2025, le lancement de la campagne nationale de formation des acteurs sur la nouvelle réglementation de la commande publique qui va s'étendre du 20 octobre au 14 novembre 2025. Cette formation fait suite à l'adoption de la loi n°2024-05/ALT du 20 avril 2024 portant réglementation générale de la commande publique et ses textes d'application. Initiée par l'Autorité de régulation de la commande publique, elle devrait permettre aux personnes responsables de la commande publique de mieux comprendre les innovations introduites dans la nouvelle loi en matière de planification, de passation, d'exécution et de contrôle des marchés publics.

L'adoption de la loi n°2024-05/ALT du 20 avril 2024 et des décrets d'application y afférant, vise à corriger les insuffisances du dispositif réglementaire précèdent, à intégrer les meilleures pratiques internationales et à répondre aux attentes des citoyens en matière de gestion responsable des ressources publiques. Selon le secrétaire permanent de l'ARCOP, Modeste Yaméogo, ce nouveau cadre juridique améliore la gestion, la passation et l'exécution des marchés en ce sens qu'il offre aux acteurs plus de possibilités et de la célérité dans le traitement des dossiers afin d'avoir des prestations de qualité.

Les personnes chargées de la commande publique vont en apprendre davantage sur les innovations introduites dans la nouvelle loi

Plusieurs innovations majeures qui visent à moderniser le cadre juridique et institutionnel de la commande publique y ont été apportées. À en croire le secrétaire permanent de l'ARCOP, le nouveau dispositif réglementaire permet de renforcer la lutte contre la fraude et la corruption dans les marchés publics. Il prend également en compte la passation des marchés publics prenant en compte les questions économique, sociale et environnementale. Autre innovation, la prise en compte des couches vulnérables dans la passation des marchés. « Les entreprises naissantes par exemple sont prises en compte avec une disposition qui est la possibilité de ne plus exiger des références similaires pour ces entreprises comme élément de capacité technique lorsque le montant prévisionnel du marché est inférieur à trois cents (300) millions de FCFA TTC, afin de leur permettre de rentrer dans la commande publique. Aussi, le dispositif permettant le règlement des différends concernant la commande publique a été allégée pour éviter les blocages dans la gestion des différentes procédures », a précisé Modeste Yaméogo.

Modeste Yaméogo, secrétaire permanent de l'ARCOP

C'est en vue de permettre une bonne maîtrise de ces innovations et une meilleure application de la nouvelle loi par les acteurs en charge de la commande publique que la présente campagne de formation, qui va concerner l'ensemble des régions du pays se tient. Elle a déjà démarré à Ouagadougou et a permis de former plus de 250 personnes durant des sessions qui durent chacune 5 jours. En plus de la session qui démarre ce jour au profit des acteurs de Nando, deux autres sessions se tiennent simultanément à Bobo-Dioulasso et à Manga.

Lucien Guengueré, secrétaire général de la région de Nando a invité les participants à suivre la formation avec assiduité

Le secrétaire général de la région de Nando, Lucien Guengueré, qui a procédé à l'ouverture des travaux, s'est réjoui du choix porté sur la région pour le lancement de la campagne. Il a invité les participants à suivre avec assiduité la formation afin que les prestations qu'ils vont offrir soient de qualité.

Armelle Ouédraogo
Lefaso.net